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市场反应过度,静待小信逆转!

(2014-03-08 11:35:52)
分类: 小信的基本面
    招标规则下的泰嘉和以后的支架。
    一、泰嘉。1、氯吡格雷仿制门槛高,质量低疗效就要去接近阿斯匹林了(没氯吡格雷前PCI手术就是吃阿斯匹林),那后者更便宜。2、10多年的临床和循证医学,泰嘉己经有临床证据证明和原研“临床疗效等效”;3、一品两规格局暂时难打破;4、只要是品牌仿制药制度的国家里,泰嘉和波立维后续仍然以质量、学术占据氯吡格雷80%以上份额,不要看后续有50家100家。
    当基药招标开始后,变化开始产生了。论价格,以前说过泰国的氯吡格雷仿制药,20块泰铢一瓶,这还是首仿呢。接着就是广东和山东,一个最低价中标,一个被人拼价格战。造成失标。关键是非基药招标,我想基药目录本身和地方医保目录重合,就是交汇面。合不合并,合并则基药名额一定要放开,不可能是一、两家中标了;不合并非基药还是分层的。
    我之前所不了解的是备选方案,其实宁夏泰嘉也是基药备选。所谓备选就是中标品种不适用实际情况或不同临床需求时,医疗机构可直接从备选挂网品种中自行磷选议价采购,价格参照各省之前中标价。备选是由医疗机构应实际临床需要提出,专家理事会审议通过并严格监管的品种。我们看到正是氯吡格雷用药的特殊性:大医院、专科医院的医生根本不可能不用临床疗效明确的品牌药,这让泰嘉进了之前所有落标省份的备选目录。并且各省也允许各级医院适当补充备选目录。(这个感谢执着兄)
     所以基药招标,如果只能一家中标的省,在对手价格战面前(合理降价是可行的,比如当初发改委降价时,而这是永远不能跟的,你80块对方50块,你跟50块对方30块),泰嘉仍有其它选择:进非基药招标;进备选。氯吡格雷基药市场的量影响不大(这从2013年小信中多省基药后可看出,前三季度主营几乎没变化)。
    我不了解“其它选择”,又持股不动,是因为其它方面的逻辑和失去整个省份额这个结论根本不相符合。
     
     二、支架。
    “为加深微创集团与各产品线经销商的合作共赢,同时也为集团各新兴业务寻找更多优秀的合作伙伴,2013年4月21日-23日,由微创医疗集团营销促进中心主办的“商机共享 • 财富共赢——2013年度微创医疗代理商大会”在上海贵都国际大饭店隆重举行。来自集团8个产品线的193家公司近270位代理商代表受邀参加了此次会议。”——现有支架厂商仍然是经销商模式。
    当经销商模式,碰到学术推广+自有渠道时,会怎么样?经销商费用是大头。而泰嘉之前的临床,比如安贞、阜外医院;现在的阿利沙坦的临床,比如解放军总部医院,协和医院。这些都是公开信息:循证医学都是最好的医院里做的。
    
    所有以上,多数大资金是傻瓜吗?它们确实傻(注意,是真傻,我跟两年就知道了,历史必将证明!),但根本没看懂小信,就信奉一个建仓原则:选择在左侧把股价砸下来,然后在右侧建仓。2012年初,就这样干过,借着泰嘉降价30%这个传闻,股价从20块跌到13块(复权后)。
    字母不是那么容易被击倒的,只是不能肯定一个环节,当我搞明白后就行了。
    但我在反思一个问题,如果有一个人,跟巴菲特很好,巴菲特买什么让他也跟着买什么,这样当然他也会赚到好多钱。但是,一旦没有巴菲特了,这个人会怎么样呢?其实他的独立思考能力已经失去了,这比失去财富更可怕!更何况小小的字母,我的性格就决定犯错的概率要大100倍,有点小成功靠的是认错。所以这是我暂时退出股吧的原因,可能确实有网友被我影响,而我不希望如此,始终强调只是观点和看法的交流。
    

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