有些人可能会认为，Id类型与Di类型在主导方面有些类似。两者的区别在于，当个体的I特征强于D特征时，那他首先就是一个激励者。Id类型的人有一种乐观精神，可以激起人们采取行动的满腔热情。他们喜欢甚至渴望得到持久不断的激励。他们向往自由的团队环境，在这样的环境中，团队成员可以尽情发挥创造力，从而实现目标。

在工作环境中，Id类型的人能够重振团队士气，使成员对组织目标和理念充满激情。他们能够敏锐地察觉到成员的情绪变化，也会对其他成员目标的实现发挥有效影响力。他们喜欢结成战略同盟，从而提出思路和建议。然而，在全局规划上他们还需要其他人的支持，这些人注重细节且考虑事情比较周全。他们痛恨别人的否定和质疑。他们也很难与古板之人以及太过细致之人共事，因为这两类人害怕冒险，最终会耽误大局。

Id特征过分突出的人会让自己的压力外显，这会影响周边环境的活跃氛围。他们过度乐观，会导致不真实的决策评估和人员评价出现。可是，在灾难面前，他们能够娴熟地动员一切力量，共度难关。