工厂想获得更多的利润，提高核心竞争力，真正实现精益化，就得从生产过程管控入手，做到准时化生产，流线化生产，按节拍生产，优化布局，把断点连起来；

同时适当增加自动化设备，让生产流动起来，品质内建，培养多能工，做到人力分离，员工按照标准作业。

而科学合理的数字化管理系统是被实践经验过的可提高企业竞争力的最有效方法的一种。

对制造企业来讲，因为生产制造现场的生产流程操作灵活性高，制程弹性变动大，交期急迫与交期把握工作能力的需求及其科学合理提高价值设备的使用率。

作为专注于赋能制造业数字化转型的服务者，“我的经管”是面对车间层的生产管理技术与实时信息的系统；实现从下单、原料采购、生产作业、到成品出库的全流程优化，解决工厂降本增效管理咨询和精益管理问题；它是实施企业精益制造战略，达到车间生产制造精益化的基本技术手段。