加载中…5S的应用范围和推动作用
(2023-11-28 16:17:25)
标签：
5s管理 |
分类： 咨询公司 |
5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。
精益5S管理咨询方法也逐渐应用到企业办公环境的改善与提高上。
推行5S的作用
1、提高企业形象。
2、提高生产效率。良好的工作环境和工作气氛，以及物品摆放有序，使员工减少寻找物品和工具的时间，同时也提高了员工工作的积极性，效率自然得到提高。
3、提高库存周转率。
4、减少故障，保障品质。优良的品质来自于良好的工作环境，不断净化工作环境，能保证设备的性能和效率，提高产品的质量。
5、加强安全，减少安全隐患。
6、养成节约的习惯，降低生产成本。
7、缩短作业周期，保证交期。由于提高了工作和生产效率，改善了产品的品质，同时也缩短了生产周期，确保了交货期。
8、精益生产管理咨询顾问改善企业精神面貌，形成良好企业文化。
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