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供应链的集成管理的实施内容和效果

(2023-08-18 11:59:24)
标签:

集成供应链管理咨询

分类: 咨询公司
在提升系统思考如何利用资源创造利润的运营能力,以灵活应对不同的管理场景,构建可执行的解决方案,集成供应链管理咨询实现组织目标的可持续增长。

(一)方案实施内容  
1. 确定关键绩效指标的初始值和目标值。
2. 供应链协同管理重点培训。
3. 运作流程的设计与确认。
4. 供应链协同管理系统软件上线实施。
5. 局部运作、辅导、调优。
6. 逐步提升、扩展、实现全面运作。
7. 协助企业组建“持续改善小组”,使企业具备自我持续改善的团队能力。

(二)方案实施效果    
1. 摆脱对预测性计划的依赖,解决预测不准给供应链带来的恶性冲击。
2. 无需投资增加产能。
3. 系统软件主动提示补货,使生产、销售、运营有序运作,消除紧急补货的压力。
4. 有效降低库存量,优化库存结构,提升库存周转率。
5. 提升库存可得性,促使销售提升。
6. 释放库存资金15%~30%。

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