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绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计

(2023-08-14 11:58:50)
标签:

人力资源管理咨询

绩效管理咨询

分类: 咨询公司
很多企业希望找绩效咨询公司,做绩效管理咨询项目;是因为绩效管理体系的建立,有利于评价团队及员工工作状况,是进行绩效考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。

绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计,应将中高层管理者以及业务骨干的利益与公司利益紧密联系,形成大家休戚与共、风险共担的局面。

1、明确进行绩效考核的目的和原则;

2、明确绩效考核的组织管理以及绩效考核注意事项;

3、明确绩效考核重大事项的决策机制以及公司决策领导、人力资源部门的职责。

一般情况下,企业设立绩效评估委员会作为绩效考核的最高决策机构。企业推进绩效管理、构建系统的绩效管理体系,人力资源管理咨询公司一般要经过如下步骤:

1、管理现状诊断;

2、绩效管理可行性分析与风险评估;

3、绩效管理准备;

4、绩效管理方案设计;

5、绩效管理推进。

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