精益5S/6S管理咨询能帮企业解决哪些问题
(2023-08-04 17:14:46)
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精益6s管理咨询 |
分类: 咨询公司 |
1、您是否有这样的疑问
(1)您的企业可能计划或者已经在推行5S/6S管理体系,但您一定也发现,5S管理知易行难。
(2)大多数公司在实施之初,都充满了极高的热情,可一段时间之后,热情渐渐减少,直至消失。
(3)您的企业已经推行5S/6S管理很多年了,但您一定也发现,刚开始很成功,今天居然回到了以前。
(4)您的企业已经在喊着推行了许多年,但您一定也发现,每次有客人来参观您还是手忙脚乱,5S/6S管理成了大扫除。
(5)这是为什么呢?是5S/6S管理不适合于您的企业?还是5S/6S管理没有效果?
2、专注于精益6s管理咨询,致力于促进中国企业发展。由于专一与专注,所以才能够专业,出色。
2、专注于精益6s管理咨询,致力于促进中国企业发展。由于专一与专注,所以才能够专业,出色。
(2)我们的顾问曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯等公司的专家共事,将以丰富而成功的实践经验,与您分享5S/6S成功的实施方法。
(3)我们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验,并总结了成熟的实施方法,能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。
(4)我们有众多行业实施精益管理落地的丰富经验,包含制药食品、印刷包装、能源化工、电子电器、机械装备、电商物流及服务行业等。
3、我们可以提供的精益5S/6S管理咨询服务包含
(1)精益5S/6S管理系统诊断与培训
(2)精益5S/6S管理系统导入