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企业管理制度体系设计和核心价值

(2023-06-27 17:19:29)
标签:

企业管理制度体系

分类: 咨询公司
企业管理制度体系设计常见困惑:
企业管理制度体系设计和核心价值


企业要生存,要发展, 执行是关键,制度是保障。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行,企业之事,亦不难于立制,而难于制之必行”。

一、制度缺乏清晰的战略引领。

二、制度体系不完善,不系统,不规范。

三、制度的可操作性不强,难以执行。

四、制度缺乏时效性,不能适应形势的变化。

五、制度得不到良好的执行。

六、对于制度执行的监督力度不足

企业管理制度体系设计核心价值?

规章制度的整体协同性提高,“废、留、改、立”有序推进;

规章制度实现分级管理,制度权限明晰;

规章制度覆盖关键流程节点,各流程得到有效支撑;

制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要;

规章制度切入信息系统管理平台,制度不再束之高阁,得以落地执行。

博海咨询的企业管理制度体系设计原则:

企业管理制度体系设计和核心价值


1规范化原则。

2合理性原则。

3动态性原则。

4人本原则。

5精简原则。

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