加载中…如何在生产现场实施目视化管理
(2023-06-19 15:34:21)
标签：
精益生产管理咨询5s管理 |
分类： 咨询公司 |
目视化管理的五个基本要求：
第一个基本要求：统一
统一意味着目视化管理应该标准化。必须统一制定和管理各种标准、颜色和符号。5s管理
第二个基本要求：简单
精益生产管理咨询公司简单意味着各种视觉显示信号应该简洁易懂，一目了然，即使他们是新员工。
第三个基本要求：一目了然
“清晰”是指各种视觉显示信号应清晰、位置正确，并能在操作过程中被现场人员清楚地看到。
基本要求4：实用
实用就是要有实用价值，讲求实效。
第五个基本要求：严格
严格是指现场所有人员必须严格遵守和执行有关规定，纠正错误，奖惩有功，奖惩分明。
目视化管理的手段：
管理手段：1。颜色管理
红色：表示停止、防火、危险、紧急、缺陷产品等
黄色：表示注意、待确认等
蓝色：表示感应、指示等
绿色：安全、进行中、急救、合格产品等
白色：用作文本或箭头标记的辅助颜色
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