企业经营战略主要具有以下五大特征:

       (1 ) 全局性。即以企业全局的发展规律为研究对象, 解决如何做才能使企业得以生存和发展的问题。此外, 还要和国家的经济、技术、社会发展战略协调一致, 与国家发展的总目标相适应。同时, 还应与世界的经济、技术发展相适应。

     

      (2 ) 前瞻性。企业制定经营战略的目的, 主要不是在于维持企业现状,

不能只考虑眼前利益, 而是要立足于长远利益。追求短期利益若对长期利益的获得有好处, 则不必放弃, 若与长期最大利益相矛盾, 则必须放弃短期利益。

      (3 ) 竞争性。企业经营战略是市场经济的产物, 所以企业经营战略就是市场竞争战略, 是企业针对来自环境及竞争对手等各方面的冲击、压力、威胁和困难, 为迎接这些挑战而制定的一个长期行动方案。

      (4 ) 稳定性。企业经营战略必须在一定时期内具有稳定性, 才能对企业经营具有指导意义, 如果频繁变动, 就会使企业经营发生混乱。当然, 企业经营实践又是一个动态过程, 企业经营战略也应该是动态的, 以适应内外环境的多变性, 因此, 企业经营战略应具有相对稳定的特点。

      (5 ) 系统性。企业经营战略是一个战略系统, 除应制定一个企业总体经营战略外, 还应当制定各项职能战略, 通常有生产运作、市场营销、人力资源、财务和研发等职能战略。一个集团型的企业经营战略可以分解成不同层次的战略子系统。一般来讲, 对于大型企业, 企业经营战略包括三个层次: 第一层为公司级战略, 第二层为事业部级战略, 第三层为职能级战略( 又叫职能级策略) 。