加载中…管理咨询中企业激励机制的作用
(2023-06-10 17:06:39)
标签：
企业管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
在企业管理咨询中企业激励机制的作用
1、通过企业激励机制，能够有效调动员工工作积极性，鼓舞士气，提高企业绩效。
作为企业，有效地运用激励手段调动人在工作中的主动性、积极性是管理的基本途径和重要手段。
作为员工，希望在一个公平公正的环境中竞争，希望自己的能力得以施展，工作业绩得到认可。
2、通过企业激励机制，能够挖掘人的潜能，提高人的主观能动性。
激励之所以有效，原因在于人们在遇到自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。
只有需要达到满足，员工才有积极性。有国外专家研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥20～30%，如果受到充分激励，他们的能力可发挥80～90%。
3、通过企业激励机制，能够加强企业凝聚力。
激励是保持和谐稳定劳动关系的重要因素。适当运用企业激励机制，能够有效地缓和劳资矛盾，形成“同舟共济”意识，齐心协力应对企业危机。
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