评判绩效管理是否成功主要看三个方面：

1.体系是否健康

一个健康的绩效管理体系，包含六个纬度：绩效管理的内涵、绩效管理的内容、绩效管理的层级、绩效管理的层次、绩效管理的流程、绩效管理的应用，如果绩效管理的效果受到体系健康的影响，可以从这六个纬度进行检视并改进。

2.目标是否达成

绩效管理目标是否达成，是检验绩效管理是否成功最直接、最重要的标志。绩效管理目标是否达成可以从两个方面来衡量：一是是否达成了企业战略目标，二是是否提升了组织能力。

是否达成了企业战略目标。绩效管理是与企业的战略挂钩的，如果企业的战略目标没有实现，绩效管理不算真正的成功。

是否提升了组织能力如果绩效管理体系运行了1-3年，但组织的整体能力没有得到明显提升的话，这样的绩效管理也算不上成功。所以，提升组织能力是绩效管理目标达成的重要参考标准。

3.管理者是否热爱

绩效管理咨询的成功不是一蹴而就的，需要管理者的持续热爱，每一次绩效管理偏差分析都为下一次的绩效改进提供了有力的依据。这需要管理者在绩效管理工作中踏踏实实地做好每一个环节，绝不可厚此薄彼。

只有管理者真正热爱绩效管理，真正承担起企业和员工的爱，绩效管理工作一定走向新的胜利。