精益TPM管理咨询期待效果、内容、工具
(2023-05-19 15:46:34)
标签:
精益生产管理咨询 |
分类: 咨询公司 |
精益TPM管理咨询期待效果:
导入精益TPM,可以获得以下多方面的效果:
1、 可以获得可观的经济效益
2、 工厂环境可以得到极大的改善
3、 设备故障率可以大幅下降,形成一套完整的专业保全体系
4、 员工发现问题的能力和解决问题的能力可以得到很大提升
5、 输出一套标准(操作、清扫、点检、维检修作业指导书)
6、 员工技能可以得到大幅提升
7、 品质问题可以得到系统的改善,输出标准化的品质缺陷代码、品质解析方法及品质异常预防处理方法
8、 培养员工的PDCA工业化思维模式
9、 形成一套适合自已企业的自主管理体系
TPM精益生产管理咨询的内容:
1、 员工提案制度
2、 以效益为中心的焦点课题改善
3、 以一线员工为主体的自主管理体系
4、 以保障设备为中心的专业保全
5、 品质管理
6、 事务改善
7、 全安管理
8、 氛围营造机制
常用精益TPM工具:
1、 鱼骨图分析
2、 5WHY分析法
3、 OPL
4、 数据分析工具
5、 8D分析法
6、 技能矩阵图
7、 品质解析流程
8、 FMEA
9、全流程调查法
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