人力资源规划咨询的服务主要内容
(2023-05-10 16:15:34)
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人力资源管理咨询人力资源规划咨询 |
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近几年人力资源规划咨询是排在前几位的,人力资源管理咨询需求也一直处于高位。在找佛山人力资源咨询公司及周边人力资源咨询公司前,先来了解下人力资源规划咨询的主要内容。
1、人力资源管理诊断
2、人力资源规划
3、人才测评
4、人力资源体系的建设:从岗位设计、薪酬设计,形成一个完整的人力资源管理体制。
5、薪资调查
6、薪资福利体系的设计
7、 培训与开发体系设计
8、组织岗位设计
9、 企业文化设计
10、员工满意度调查
11、360度反馈
人力资源规划一定是为公司总战略目标服务的,在公司总战略目标的指导下,再扩展公司人力资源规划的目标,所以HR必须协助好公司管理层定好方向。
定战略
为把握公司的战略方向正确,所以人力资源部乃至其他部门管理人员需群策群力和最高领导定好公司的发展方向。
定目标
在新的经济发展形势下,结合公司内外部环境进行综合分析和评估,人力资源将组织公司各个部门负责人集中讨论确定公司未来的发展目标,并且得到各部门负责人的全力认同和支持,再进行目标分解。
定组织
在确定公司总目标以后,包括人力资源在内的公司各个部门,确定单元部门的责任、职能、层级等,保证组织与组织之间为达成总目标的必要支持和协调。
定业务
当知道公司的未来发展战略和目标以后,同时明确目标承担的部门组织,再确定未来公司将要涉及进入哪些领域发展,明确了公司及各个组织之间的努力方向做铺垫。
定流程
为达成公司战略目标,必须保证各个环节及价值链的有效衔接,所以在实施业务开展中必须确定明确、清晰、合理的价值流程,只有各个业务节点高效衔接才能保证和促进公司战略目标的达成。
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