企业如何做好供应链管理
(2023-04-14 17:38:22)
标签:
供应链管理咨询 |
分类: 咨询公司 |
供应链贯穿从原材料或配套零件开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到用户手中的企业价值交付全过程,是企业实现业务愿景、促进价值增长一项关键职能,对企业的发展乃至生存至关重要。
那么,随着当下业务场景的愈加复杂和商业环境的愈加多变,以及物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术的发展,企业要如何借助技术赋能,从而达到降本增效的目的呢?
供应链所面临的挑战
毋庸置疑,当下的供应链管理正面临着诸多挑战。比如:新消费时代,市场需求正呈现多元化、波动性大的特点,企业难以获取和预测,人工更难以准确把握规律,难以进行预测。
商品SKU数量增多,产品更新迭代速度加剧,销售渠道更加多元化,业务复杂快速导致难以进行精细化管理。
贸易战、流行病、自然灾害等黑天鹅事件频发难以预测,所带来的影响更是难以评估,企业供应链中断风险持续攀升。
企业在决策时所面临的场景日益复杂,众多业务指标之间相互制约,供应链管理咨询针对不同业务场景、不同业务目标下的管理策略,难以全局统筹权衡并找到最优方案。
前一篇:精益生产常见问题与对策
后一篇:解决供应链战略和价值导向问题

加载中…