现代企业管理咨询，特别是人力咨询管理咨询，对企业生产经营的价值越来越大。人力资源管理是企业最重要的管理课题之一，也是弹性最大的企业资源要素之一。充分的挖掘人力资源的价值，能极大的提高企业经营效益，反之则会造成内耗。企业在发展的各个阶段，会遇到不同的人力资源管理问题。初创期的企业往往是招不到合适的人才；而成长期的企业，往往是业务发展迅速，但内部管理体系和人员能力素质难以支撑业务的高速发展；成熟期的企业，则面临人员冗余、管理体系固化，对外部环境反应慢等“老年病”。

人力资源管理咨询，则是通过第三方专业机构的力量，来系统性的解决企业存在的人力资源问题，支撑企业经营发展。

人力资源管理咨询主要涉及到企业的薪酬咨询、绩效咨询、定岗定编、人才发展、人才梯队建设、股权激励、组织架构优化等各个方面。随着战略人力资源的概念提出，人力资源和战略咨询结合也越来越紧密。