企业战略规划，是一个科学系统的过程；首先是战略分析，企业战略规划咨询公司咨询顾问将运用多种专业工具、从多角度立体地进行详实的战略分析，根据企业情况量身定做可行的战略方案，这是战略咨询的关键和重点环节。只有使用合适的分析工具进行正确地战略分析，才能把企业战略规划工作做好，保障落地实施。

1、内外部资料及数据调查和收集；

2、采用多种数据模型和工具进行战略分析；

3、初步战略规划；

4、初步战略规划讨论和认证；

5、战略确定；

6、战略发布和学习；

7、制订战略配套实施方案；

8、战略实施；

9、评估和阶段性评估；

10、战略修正；

在企业战略管理咨询过程中，每一个步骤都是重要而且细致的，需要企业战略规划咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累。