制定挑战性的目标

不论是马斯克还是丰田，都非常擅于制定极具挑战性的目标。比如，马斯克要把航天发射的费用降低到当前的1%；丰田的“CCC21”计划，在3年内削减30%的成本。挑战性目标的意义在于建立了一个愿景，指明了方向，因为没有人的成就能超越自己所设定的目标。

精益生产的创立者大野耐一曾经说过：“工作要由‘是否必要’来决定，而不是‘是否可能’；首先找到不可能的理由，然后再想办法去克服，这就是工作！” 挑战性目标瞄准的是必要性，而非可能性。马斯克认为人类要走出地球，必须要大幅度降低发射成本， 25年前丰田开发出Prius混合动力车将能耗减半，也是基于能源与环境要求的必要性。降本增效管理咨询在挑战性目标的激励下，人的潜力和创造力将被极大激发，颠覆传统的解决方案才有可能脱颖而出。当然，光有挑战性目标是远远不够的，还需要有如下的方法。

挖掘成本结构的金矿

企业管理咨询的降本增效必须要从当前的成本结构入手，了解成本构成的详细数据。这就好比一位专业的采购人员，需要了解采购品的详细成本构成，才能去和供应商讨价还价。