薪酬文化的导向是什么？

这是薪酬设计中非常关键的一步。每家公司的薪酬设计侧重点都不一样，比如：阿里强调结果导向；华为强调价值贡献...

有的公司强调能力导向、强调人员素质；或者是强调激励群体，还是强调激励个体。

只有保证薪酬文化导向与业务目标协同，才能做出让企业可持续发展的薪酬方案。 当然，这里面还涉及到很多套路，比如如何评估岗位价值？如何控制人力成本？

人力资源管理咨询公司建议：如果你想独立摸索，用踩坑的方式成长，就要做好接二连三被老板批评打回的心理准备。 做薪酬绩效和其它模块的HR不同，你跟老板的距离更近，薪酬又是直接关系到员工，员工有不满都会直接体现在工作中，这样老板也会对你不满意。