理论观念认知论述（36）

  1、朋友、同事造访，说起生活满意问题，便引发了“三种能力”的讨论。

  2、我们都明白，管理、服务、项目实施，出发点和目的是要让老百姓有获得感、安全感、幸福感和滿意度。

  无论大官、小官、员工，必须具备发现问题、解决问题、创新进取的三种能力，老百姓才会有“获得感、安全感、幸福感”和“滿意度”，才能保证不断提高生活品质。

  3、 为什么达不到“三感” 和 “滿意度” ？

  因为部门、组织的官员没有具备发现问题、解决问题、创新进取的能力。

  4、不具备“三种能力”，无论是官还是员工，一定不称职，一定没有上岗资格。

   5、 问题是这种人又不想“下课”。

  于是，必然不作为、假作为、乱作为，导致危害一方百姓。

  6、没有“三种能力”，又要显示“敢说敢为”的假象，难免继续不作为、假作为、乱作为。

  其表现有三：

 （1）知错不改，明知故犯。

 （2）不懂装懂，以错当对。

 （3）“指鹿为马”，欺世盗名。

   一旦说事追责，总要找借口辩解，满腹牢骚，推诿扯皮，问题仍在原点。

   7、如何解决问题？谁是责任人？扯来扯去，说不清楚。其实都不想承担责任。

   8、不懂理念，缺乏管理知识，连头绪也理不顺。这种人为什么会“占位”不作为、假作为、乱作为呢？

   因为，从一开始就没有解决好体制问题和制度问题。

   9、 也有人看出“门道”，不想“得罪”“熟人”，“装聋作哑”。或许还想投机取巧，借机谋利。

   10、如何改变这种现状，走出误区呢？ 

   必须首先解决好能力问题。

   11、一是要对全员实行严格的任职资格培训和岗位技能训练。二是要认真实施绩效考核制度。三是要对运行全程实行有效监督。

   12、一个部门、组织的体制问题和制度问题没有解决好，大官、小官、员工的能力问题就得不到很好的解决。 发现问题、解决问题、创新进取的问题就解决不好。

  13、不会善于发现问题，不能及时解决好问题，没有创新进取的意识和作为，这个部门、组织的价值观就会被扭曲，何以生存呢？更谈不上发展。

   因此，当务之急必须实行整改。

  14、解决好能力问题，要有务实精神，要从领导和管理层做起，要改变落后状况，要考核落实方案，注重实效。

   15、我们必须清楚，理念问题解决不好，无论部门、组织和每一个人都走不出困境，困惑难除。

   发现问题、解决问题、创新进取的能力得不到提高，这个部门、组织就是一潭死水，没有生机和活力，高质量发展仍是空谈。

                                      廓清

                               2023年4月23日