项目经理领导力:李广与为“将”五维

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李广,其名如雷贯耳,中国人很少不知道的。西汉抗击匈奴名将,一生征战70余场,在花甲之年自刎而死,亦未曾被封侯。相比卫青、霍去病等抗匈奴等名将。爵位不如,但其声名更远播,在平民,或在文人心中。“但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山。” 彷佛在广袤无际的大漠中,有一位横刀立马、叱咤风云的老将,叹廉颇老矣、尚能饭否!或看到一位仰望苍穹,喟叹岁月无情,呐言、或不屑于刀笔吏而将要自刎的老将,叹时运不济未曾封侯。其孙李陵,命运亦多舛。5,000军人对匈奴80,000铁骑,奋勇杀敌10,000多人。双拳难敌三十二手,被迫降于匈奴,陵母和妻子被族。这家族之命运何其不幸,为西汉政权殚精竭虑、鞠躬尽瘁。学成文武艺,货与帝王家。所谓将者,“智·信·仁·勇·严”,当代项目经理,就是项目之将,目的是带领团队打胜仗,交付价值。此篇从《史记》、《资治通鉴》中,试图窥探李广为将之一二,但时代迥异,仅供参考。
孝文帝14年,善骑射,首从军,杀首虏多。孝文帝曰:“惜乎,子不遇时!如令子当高帝时,万户侯岂足道哉!” 可见李广英杰少年,未来值得期盼。智谋才能绝对顶尖。
信:言而有信仁:爱抚士卒《史记·李广列传》:“广廉,得赏赐辄分其麾下,饮食与士共之。终广之身,为二千石四十余年,家无余财,终不言家产事。广之将兵,乏绝之处,见水,士卒不尽饮,广不近水,士卒不尽食,广不尝食。宽缓不苛,士以此爱乐为用。”
爱士,可与白起媲美。但一则与霸凌尉故事,让我诧异。夜间饮酒过霸凌亭,被醉酒的霸凌尉何止。李广随从说:“故李将军。” 霸凌尉说:“今将军尚不得也行,何乃故也!” 后霸凌尉被李广宰之。
还有一则故事,广曰 :“吾尝为陇西守 ,羌尝反 ,吾诱而降 ,降者八百余人 ,吾诈而同日杀之。至今大恨独此耳。” 友人曰 :“祸莫大于杀已降 ,此乃将军所以不得侯者也。” 杀降者,其仁何在?
勇:勇猛果断严:军纪严明《史记》有则:广行无部伍、行陈,就善水草,舍止,人人自便,不击刁斗以自卫,莫府省约文书;然亦远斥候,未尝遇害。程不识正部由、行伍、营陈,击刁斗,士吏治军簿至明,军不得休息;然亦未尝遇害。不识曰:“李广军极简易,然虏卒犯之,无以禁也;而其士卒亦佚乐,咸乐为之死。我军虽烦扰,然虏亦不得犯我。”然匈奴畏李广之略,士卒亦多乐从李广而苦程不识。
司马光在《资治通鉴》曰:《易》曰:“师出以律,否臧凶。”言治众而不用法,无不凶也。李广之将,使人人自便。以广之材,如此焉可也;然不可以为法。何则?其继者难也,况与之并时而为将乎!夫小人之情,乐于安肆而昧于近祸,彼既以程不识为烦扰而乐于从广,且将仇其上而不服。然则简易之害,非徒广军无以禁虏之仓卒而已也!故曰“兵事以严终”,为将者,亦严而已矣。然则效程不识,虽无功,犹不败;效李广,鲜不覆亡哉!”
为“将”五维概述之:对李广之评价,前面有司马光在《资治通鉴》谈到,摘录司马迁在《史记》一段点评。太史公在《史记》有曰:《传》曰“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。其李将军之谓也?余睹李将军悛悛如鄙人,口不能道辞。及死之日,天下知与不知,皆为尽哀。彼其忠实心诚信于士大夫也!谚曰“桃李不言,下自成蹊”。此言虽小,可以谕大也。
两位先贤从不同角度给予评价。本文从为“将”五维剖解之,李广是“智·信·仁·勇·严”各维度的佼佼者。
(1)“仁”。爱抚士卒,但对霸凌尉之事,却显霸凌;对降卒,却显残忍;此两则故事,可见李广对自带士兵,可谓爱护有加。“士”会为其赴汤蹈火、舍生忘死。但他人之兵呢?敌国之降兵呢?其仁何在?
(2)“严”。兵事以严终,效李广,如不严,鲜不覆亡哉!
李广未曾正面与单于对阵,一生70多场战累计“宰杀”匈奴偏少,而未达封侯之位。难道是因为爱游击的打仗模式,人人自便、带兵太过随和。让上层不放心,故一致未派予大战。因“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!”
(3)“向上管理”很重要
“士卒亦多乐从李广”;“桃李不言”;“天下知与不知,皆为尽哀”。可见李广向下管理很好。参与战事诸多,但功劳与汉武帝心目中的绩效标准有差异,甚至在最后一战中,卫青受上阴诫,以外李广老,数奇(命数不好),向上管理也给李将军极大职业伤害。
人无完人、金无足赤。李广在保家卫国中功勋卓著,是中国人心中的英雄和战神。此篇仅从历史片段中总结一二,供项目经理参考借鉴。“将者,智·信·仁·勇·严。” 脱离时代去聊总显得云淡风轻,人人皆有不同理解,实属正常,可交流。