概览

BOSS级项目经理

胸有雷霆万钧，而面刚正不阿，勇于直面唤醒他人

领导力

掌握不同场景下不同领导力模型的适配性

团队建设和管理

君子和而不同，小人同而不和

平台和演讲

思想和技巧结合

详文

BOSS级项目经理

想，都是问题 

做，才是答案

没有路,披荆斩棘,相信天下有路相信天下的路给天下人走的,能影响人一起寻找;

有了路,崎岖不平,组织同行者移石填沟、拓宽道路,构建康庄大道;

这些是超级BOSS级项目经理,陈独秀、李大钊绝对是,舍生求取中国站起来之路。

当国家岌岌可危之时,“胸有雷霆万钧,唇齿之间只有云淡风轻，不如“我自横刀向天,去留肝胆两昆仑"之慷慨和影响力。当麻痹、守旧、安逸、随性之风弥漫于华夏大地,当头捧喝、慷慨激昂、砥砺前行能注入“家国情怀"巨大力量。

但唤醒他人是需要勇气的。我改下,“胸有雷霆万钧,而面刚正不阿,勇于直面唤醒他人,可拜为上将军。”

路有大小,任何时代任何国家在历史潮流中,都在探寻不同的路,如科技之路。芯片卡脖子,技术被封锁,制裁实体清单,在高科技面前,中国追寻强起来之路荆棘丛生、危机重重。打破单边主义,寻求多边主义,中国科技亦在努力探索一条路。

1945年,范内瓦布什《科学:无尽的前沿》这份报告,奠定美国科学强起来基石。任正非在《向上捅破天,向下扎到根》提到:“我们拧开水龙头就出水的短平快的经济模式是不可持续的。和平需要实力相当才可获取,祥林嫂式的和平是不存在的。美国科学发展史就是一面镜子,我们以此反思我国科技发展战略的系统性和科学性,学人之长,长自己之力。”

鸡蛋从内打破才能孵出有生命力的小鸡,中国亦需要“科技界的陈独秀、李大钊”,在高边疆等项目中亦是。相信中国强起来之路上,各行各业都能涌现BOSS级大项目经理,不管有路无路都能唤醒他人一同前行。

领导力

项目经理必须能自组织

蔡元培校长可谓温文儒雅、高风亮节、任贤使能、民族大义的典范,曾三顾茅庐邀请陈独秀出任北大文科学长,包容新文化运动者、保皇派两股“不同力量”,倡导“群贤毕至,别具一格降人才”的办学理念,招揽了主张新文化运动的领袖人物陈独秀、李大钊、胡适、鲁迅、钱玄同,也有主张恢复帝制的辜鸿铭、刘师培。还有梁漱溟等大师。

从领导力模型来说,蔡元培校长用了较高级的“放任型”无为而治的领导模式,兼服务型领导力,但注意这类领导力需成员个个是出类拔萃者,个个都能“自组织”。你要学习变更型、魅力型,多看看陈独秀和李大钊不同场的行为模式。

领导力类型没有好坏之分,掌握不同场景下不同领导力模型的适配性为重。

团队建设和管理

君子和而不同小人同而不和

保皇派实力人物辜鸿铭对陈独秀这个文科学长,开始还是有所鄙夷的,但事关国家危难民族危亡,则能抛弃成见,求同存异。

陈独秀能直面问题、雄辩滔滔,让同行者有时冠以“刚愎自用、飞扬跋扈”。但日久见人心,路遥知马力。但愿九州同在的仁人志士,都能放弃成见,大局为重,而钦佩其气节和大义。寻国家之出路,是一代人甚至几代人耐住寂寞、不怕牺牲持续的战斗。一个人,高峰时说出远大理想不算什么;一个人,波谷时说出“大话”那是勇士;一个人,长久在波谷在水底憋气还能说出“狠话”做出“牛事”那是真无畏金刚不坏体。而陈独秀就是真无畏韧劲足的哪个人,是“铁肩担道义,辣手著文章,激情染冷血,正气充天地”的哪个人。

而当众多仁人志士在为中国寻找出路时,也有很多“礼义廉(缺耻)”无耻之同胞,有尸位素餐者,有道貌岸然者,他们是拦路石。更多的有麻木不仁者,他们是让人滑倒的沙子。鲁迅先生“铁屋子的比喻”痛苦地解剖了中国沉默的国民灵魂,批判了国民的劣根性。无情未必真豪杰。

这是两个极端,君子和而不同,小人同而不和也。

有人在的地方就有斗争,就有江湖,正反两派,实属正常,君子和而不同就好。就怕小人同而不和,朗朗乾坤的当今,几个弊端要修正,“阴冷或隐忍的处世风格不如直面问题,尸位素餐者不如尽职尽责,道貌岸然者不如理性赋予的真性情,拦路石不如成就正能量者。倡导君子和而不同的氛围。

平台和演讲

思想和技巧结合

平台是一种事业环境因素,平衡和整合优化利用平台,达到更好绩效。如陈独秀、李大钊领导新文化运动于北大。

《觉醒年代》里面演讲素材及其丰富。演讲者,用逻辑结构说服人,用情感打动人。李大钊演讲时排比句如雷霆万钧之势,振奋人心、朗朗上口,如:“意意味着你们选择了一条困难之路,放弃了一条舒适之路;意外着你们选择了一条开拓之路,而放弃了一条守成之路;意味着你们选择了一条迎着困难而上的拼搏之路,放弃了一条坐而论道的安路”。陈独秀的演讲,激情四射,思想之光普照大地,如:“新文化运动是人的运动,争名夺利是狗的运动。”

演讲,最高级是“思想和技巧的完美演绎！

而思想是一个皓首穷经、上下求索的过程,是散发真知灼见、普渡他人为目的。理性掌握科学的技能和正确的理念,修炼BOSS级项目经理的逆商,唤醒他人传播正能量,有机会锻炼组织能力和领导力,学会不同场合不同领导力,勇于直面不良行为,倡导君子和而不同,提升自我演讲力,敏锐发现正向事业的平台和伯乐。但愿中国项目经理越来越职业。