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先来做个小检验。请回答《我国好声响》、《我是歌手》以及《父亲去哪儿》的冠名品牌是谁？
　　
　　倒数计时：
　　
　　5
　　
　　4
　　
　　3
　　
　　2
　　
　　1
　　
　　好吧我来公布问题的答案：这几档节目的资助商分别有加多宝、立白洗衣液和伊利。你有木有猜对呢？
　　
　　我坚信不少人都能答对，而想不起来的小伙伴们在看到答案后应该也会觉得这些品牌一点都不会陌生的——就算不被给这么受欢迎的综艺节目洗脑百八十遍，也能从亲戚朋友的口口相传里知道的吧。
　　
　　比起在电视上投进硬广，各大品牌都纷纷吧广告营销的战略投向“软广”，既内容营销这一块，用户也比较容易接受品牌商的广告植入。
　　
　　所谓内容推行，即是凭借文字、音频、视频等内容，做品牌/商品的冠名资助和软广植入，然后完成推行推行的效果。比起硬广的疾速、直接，内容推行更“低沉”，寻求的是较长期的推行效果。
　　
　　以已接连两届冠名《父亲去哪儿》的伊利为例，第二季时伊使用3.12亿人民币买下了冠名权，到第三季时该品牌又将节目冠名投入添加到了5亿人民币。而据多家媒体报导，第一季冠名该节目的999小儿感冒药当时仅投入了2800万元就买下了冠名权。由此不难看出，冠名为品牌带来的好处应该非常可观。中投顾问食品行业研究员简爱华在承受《每日经济新闻》采访时曾表示，伊利之所以情愿为《父亲去哪儿》第三季支付更多的冠名费用，是因为从第二季中获益不少，如品牌影响力和商品销量，因而对第三季也充溢期待。

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　　事实上，5亿元买冠名权也并不是伊利在内容推行上的个案。伊利在《变形金刚3》和《变形金刚4》中都植入了商品舒化奶，其间，据广告新闻网站Adage.com的报导，《变4》中伊利舒化奶装满了一冰箱的出镜花费了伊利近7800万美元，约合4.9亿元人民币，比《变3》时让韩裔男配角拿着舒化奶出镜花费更多。而据百度指数，伊利舒化奶在《变4》上映后，全体提及率同比增加超越1000%。

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　　《变4》中伊利舒化奶植入的有些场景
　　

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　　《变3》中伊利舒化奶还做了台词植入
　　
　　“总的来说，我发现我国的本乡品牌在内容推行方面正变得越来越英勇，并且情愿花费许多的钱。”伊利的广告代理公司传立媒体（Mindshare）我国区CEOAmritaRandhawa在承受Adage.com采访时说，“并且在我国，专业内容也史无前例的老练，其关于推行的无穷价值仍被远远轻视。”
　　
　　现在，国内品牌做得最多的内容推行仍是采购抢手电视节目的冠名权。归根到底，这关于大多数品牌而言危险较小——冠名抢手节目，收视率和曝光率都有保证；一起，还能将节目图标和元素融入品牌包装，或环绕节目展开后续线上和线下的推行活动，连带效应强，比方一直冠名《我国好声响》的加多宝就将我国好声响的象征印在了包装上，将品牌形象和节目形象打包，一起它还开通官网页面，用作粉丝为选手投票的渠道，进一步扩展品牌掩盖人群。
　　
　　
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　　加多宝在《我国好声响》中也屡次出镜
　　
　　像伊利和加多宝这样屡次冠名节目或作内容植入推行的我国品牌还有不少，比方立白洗衣液就已别离以2.36亿人民币和3亿人民币的金额，接连两季冠名资助综艺节目《我是歌手》。而据传立媒体透露，他们还为包括百事、欧莱雅、捷豹等在内的跨国公司客户在我国展开内容推行事务。
　　
　　而不论是跨国公司仍是本乡公司关于内容推行的重视，也为广告公司和机构供给了更多的商机。据Adage的数据，仅从传立媒体的近年表现看，自Randhawa2013年出任CEO并加大内容推行在传立全体战略中的比重以来，现在传立我国的全体规划已完成翻倍增加。