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救父日记 2012.6.28 我父亲曾成杰的三馆工程介绍
(2012-06-28 21:18:51)
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三馆二期工程前后对比
在2003年6月,湘西州委常委办公会议研究决定,把州图书馆、体育馆、群艺馆、电力宾馆、东方红市场等实行整体开发,提高吉首旧城改造的水平,简称
“三馆项目”。州委州政府下文成立“州三馆整体开发拆迁领导小组”,吉首市委市政府也相继下文成立“吉首市三馆项目开发工程指挥部”。州市两块牌子一套人马合并办公,现场
处理“三馆项目”中存在的问题和解决拆迁中发生的矛盾。“三馆项目”公开招标,指挥部对报名企业提出了三个竞标条件:设计方案,与被拆迁单位的协调能力和
资金协调能力。最后我父亲曾成杰因在吉首承包过大大小小50多个工程而有着好口碑中标。
三馆项目处于吉首商业中心,项目好、位置佳、人气旺,满城皆知。三馆一期房产在2005年就建成,大都没有销售,而是以租赁为主,这是三馆公司的经营决策,因为三馆项目处于商业绝版位置,今后的增值潜力必定很高。所以租出去,二期建成后经测算,每年可得租金五六千万。若经营户生意兴隆,会愿意购买。到时候人气更旺,房价自然上升。比如长沙的平和堂、友谊阿波罗等商城,刚建起来时就销售,肯定价格也不高。这也算是商业机密!
现在不言别的,单举从银行按揭贷款申报资料。08年9月,经中国银行吉首分行派员审查我三馆公司已取得的房屋销售预售许可证,符合按揭贷款条件的申报资金近6个亿。50%的按揭比例,意味着那时的房屋销售也可得6个亿,而且公司下属的邵阳五星级酒店新林大酒店也申报了8千万贷款到省行正准备发放时,我父亲就被关押了。所有项目被查封冻结,迫使停工。
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