此次峰会邀请到的嘉宾集合传统上市公司，互联网家装平台，传统装饰公司以及投资机构等等来参与本次论坛，会上中国建筑装饰协会和中国股权投资基金协会签署战略合作协议。

“互联网 ”在建筑装饰行业中的应用以及投融资服务创新

“互联网 ”热度依然不减，而资本的力量也在很大程度上推动了建筑装饰行业的发展，中国股权投资基金协会秘书长李伟群也表示投融资服务需要创新，推动股权投资于建筑装饰行业可持续发展。在对话环节上，针对互联网 在行业中的运用，亚厦股份董事丁泽成表示，互联网思维的本质是搅局，资本虽然成就了互联网，但是仍然需要冷静，尤其是装饰行业需要分析本质找重点，立足于平台自身优势。

洪涛旗下的互联网家装新锐平台优装美家的CEO姜涛总现场分享:关注“互联网 ”的同时要关注“互联网—”:1.不要对数据误读;2.不要盲目投入;3.不要过度盲目扩张;要做慢公司，互联网很多领域不是以速度来决定胜负的。而“互联网 ”和“互联网—”并不冲突，是相辅相成的。

北京弘高创意董事长何宁认为，企业做任何事情都需要考虑用户的价值，随着互联网 对行业的改变，整个行业的系统能力在变强，梦想要落地，行业的四大痛点就是资金，渠道，服务和风控，这些才是打造企业的能力的重要部分。同时企业组织如何营造发展空间，再借助资本的力量综合起来来推动系统能力的提升。

互联网家装之思维“Big Bang”

爱空间联合创始人认为，做家装一定要做标准化，并且要聚焦特定人群，解决不确定性，爱空间通过重模式来运营，自建物流，自建仓储，也包括最后一公里，通过极致化的产品与服务来完善用户体验，并且能保证效率的提升。

酷家乐CEO陈航分享通过技术手段来单点突破，升级合作，互联网家装的三大误区：第一，生态闭环式误区，应该专注平台自身的核心点；第二，屌丝经济，这是一个很大的误区，一定要让用户认可价值，愿意付费；第三，只求模式颠覆，其实并没有专注核心技术。

齐家网CFO陈亿律认为装修就是一个行业离散度高、线下交付难、交付周期长的产品，交付依赖于人、依赖于本地化，另外分享四点，第一，用户端要透明，用户痛点多，价格、服务参差不齐，标准化程度低，但是标准化服务个性化；第二，产业链条长，做好供应链的整合，可以用资本撬动的方式，缩短用户需求和产品/服务之间的实现路径；第三，系统对接，引入ERP系统，信息化、系统化将大大拓展管理半径。第四，格局，团队，积累，资本，具备这四个能力进场或者扩张会比较好。

互联网思维助力装饰行业转型升级

天猫家装负责人修客主要从消费者，家装O2O，全渠道三个方面来分享，关于消费者端，未来消费者越来越理性，互联网家装是标准化家装的代名词，但是装修出现问题，肯定会先找平台；关于家装O2O，行业未来发展越来越集中，聚焦产业链与供应链的平台会有潜力，越重度垂直越好；关于全渠道，阿里联合线下优质品牌来合作，阿里也会切入大数据产品，帮助各大品牌商来实现精准用户。大数据在产研销领域全面赋能品牌企业，联手打造全渠道盛宴，帮助行业品牌转变成互联网品牌。

青岛欧克玛家居有限公司总经理崔健分享了未来行业的几个趋势，客户的真实需求是真正让人省心的互联网家装平台，不再仅仅停留在价格导向的层面，未来的两个趋势，家居卖场可能会逐渐消失，而逐渐转型为体验店，传统家装建材的场景，未来肯定是结合装修巨头来，成为企业共同体。

上海爱福窝云技术有限公司营销事业部总经理李鹏分享了爱福窝的几点经验，通过开发针对不同受众开发一系列云端家居电商导购技术和服务，爱福窝的核心产品是3D云端家装设计和导购软件，比如爱家家，3D导购宝等多元化的产品，通过移动应用来为家居行业未来C2B的个性化服务奠定基础。

智能家居在建筑装饰行业的应用和未来发展

智能家居作为新兴领域，亿欧网发现已经有很多企业在布局，京东，浙江斑马鱼，幻腾智能等公司分享了自己的平台在智能家居领域的布局，而且大家一直认为，智能家居未来无论实在公装还是家装都会有非常大空间，初次之外，还有阿里巴巴，小米，海尔等等很多企业都在智能家居领域有布局，而且都逐渐重视这个新兴领域，而智能家居不仅仅是停留在插座或者是开关，更多的是生态体系的构建。

亿欧网认为，无论是建筑装饰行业还是新兴互联网家装平台，不难看出行业的交集越来越多，并且互联网家装的概念在不断的被扩大， “互联网 ”这股风其实并没有停止，互联网成为新兴经济的趋势已经逐渐成为事实。中国正处在消费升级的重要阶段，城镇化建设进程也才刚刚起步，在新的发展阶段，站在资本层面，这可能是背后一股非常强劲的力量，但是也不能过度依赖资本，更多的是要考虑平台本身的竞争力；站在平台本来来看，互联网如何更好助力传统家装行业新升级是当务之急，现在看来运用结合还只是停留在表面，还需要深化；站在中国大环境下的发展势头，国家政策以及对互联网 的重视程度才是行业最好的风向标。

作者鲁红卫，亿欧网