**镇中心卫生院: 2024年这 些方面值得关注!

变革有时充满阳光,有时候倾盆大雨，但我们必须微笑面对。

时间有流逝，四季有轮回， 但发展是一条 只能往前的河流。改变,只是开始，最终的目的，是持续不断的良性发展下去，走可持续发展道路!我们的单位，发展的不会像你想象的那么好，也不会像你想象的那么糟，无论好的，还是糟的，都在为基层百姓服务。

现在，还有多少人，愿意去乡镇卫生院工作?

有人说:工资不高，甚至每月的发放，还不如“大姨妈”来的准时。有人说:工作忙,忙得开水都变冰水，没有疲惫，只有更疲惫。有人说:工作稳定，稳定的都不知道，外面的世界已经春暖花开了。乡镇卫生院工作，这一份事业，对于我们来讲终其一生，都在寻找两样东西：一是归属感，这来至于卫生院的发展，二是价值感，那来至于患者的认可。这个时代，发展好的卫生院，不会缺患者，发展不理想的，除了人口、政策这些问题外，很多时候都要找找自己的问题。这是我们应该思考的问题!

卫生院服务范围的人口数量， 对于任何卫生院来讲，这都是红利，甚至是到了有人口才有一切的地步。同时，这么多年的医疗生涯，也发现一个问题，卫生院发展的好，它也会反向地带动当地的发展。因为公益单位，他的发展要符合政策，要的是稳。不像民营医院灵活性强，不少在乡镇上的民营医院发展的比当地公立医院还好。公立医院，他的性质就决定了，公益服务性，所以，发展容易受政策的影响。

现如今，基础医疗市场，面临着非常大的竞争，人口的减少、患者的流失，必然需要精细化的运作，才能在日益激烈的市场稳住脚根。

当然，对于大医院或者县级医院，本身就有相对客观固定的客户群体，加上各方面的人才储备、资源，都不是小医院，尤其是处于乡镇的乡镇卫生院可以比的。

如今，对于卫生院来讲必然是“苦其心志劳其筋骨”，但同时，那也许正是“天将大任”的时候。只要够努力，就一定有光彩，只要去用心来之不易有成绩。不经历风雨，如何见彩虹，去做一些尝试的尝试，会让单位每一天都是新的，如同一颗年轻的心脏，每一次的搏动都是那样的强劲有力。当然，转变是痛苦的，但不去尝试，只会更加的痛苦。当前，基层医疗的同行们都在说不好改变，不好成功的时候，这个时候，反而是我们自己要去思考一下我们单位的长处在哪里。当别人说你好优秀, 你什么都可以做到，你反而需要反观一下还有 哪些不足及短板的地方，“优作风，补短板”乃是正当时!

乡镇卫生院的工作很多，甚至不少现在做了也看不到效果，但是,你还必须去做，或许，在不久的将来某一天，大家回过头来才发现，当时的决定是多么的正确。

我们单位的发展，这几个点或许是突破点:

01公卫赋能

这项国家的惠民政策，里面的一些内容很不错，尤其是对于65岁及以上老年人健康管理、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理等内容。我们应抓住机会，做实老年人体检、儿童体验及“两癌筛查”。这些基本公共卫生服务项目，更多的是在对服务辖区人口情况的一种摸底。“医防并重，医防融合”，根据需要进行设备或技术服务的配套，做好健康管理，再结合他们的实际需求来开展医疗服务。家医签约，个性点单，精准服务，走进百姓，走进家庭，展开交流，拉近距离，获得信任;做一名值得信赖的-为百姓真正解决健康问题的贴心人!

02专科建设

目前乡镇卫生院要寻求差异化发展，要根据服务辖区的实际需求着重加强专科建设。中医康复科、甚至老年医学科,都是方向。

农村地区，居民长期的幸苦劳作，肌肉劳损较多，随着年龄的增加，加上年轻时风里来雨里去，人老了这里痛那里疼的就比较多，老年人很多都有慢性疼痛。所有的疼痛中，颈肩腰腿痛就要占了-半，大部分都能缓解，对于农村人来讲，能解决当下问题，他就会认为你是有真本事的。在家门口治疗，早上来治疗，下午可回家，不耽误其他事情。农村地区，老年人多，慢性病不少，甚至子女长期在外打工，独居在家的也多，所以中医康复科!在已经加强设备投入和人才引进的同时，势在必行。其它一些专科建设，如消化内镜中心建设，这得根据咱利国当地人群的实际情况设置，这是我们单位应该考虑和做的!也是我们的调整之 路，为民之路和发展之路! ! !

03重视运营

其实，不少单位都在做，比如微信公众号等。按市场化的运作，很多都会让他们加大各种群种的建立和设置，进行医疗科普，进而引流带来患者。

线上与线下都很重要，作宣传的目的，是为了让辖区居民对单位医疗服务的了解，最终的目的是带来患者，但根本任务是给百姓带来多少 实实在在的医疗服务，解决多少问题，这样才 能增加单位的长期业务。甚至，一些在当地长期工作的医生，已经有了他的客户群，或许，他在当地人的心里就是“神”。

对于这样的个人，应该大力宣传和培育，最终受益的还是个人和单 位。当然，很多乡镇医院受限于医院级别，基药品种受限， 甚至没有，也在一定程度上影响了患者限的动态服务和就医去向。所以，对于优势专科，就更应该重视，以点带面，留住患者，才能把卫生院做大做强。