2月24日，巴塞罗那在举办世界移动通信大会，本应该作为国内厂商主角之一的中兴终端事业部CEO曾学忠没有出席，他反而出现在了上海，与京东共同发布新的手机产品青漾2。​

　　严格意义上，这是曾学忠上任不到两个月的时间内所主导的第一个产品，正是有了这个历史因素，所以也可以理解为何他没有去巴塞罗那，巴塞罗那更像是一场秀，而青漾2的成功与否则直接关系到曾学忠或者说是中兴在国产厂商中的地位。

　　抛开青漾2这款产品具体性能或者参数，中兴这次是继上次的Memo 5S借力NBA之后又一次的抛开传统的B端思维，大玩互联网式营销。

　　具体的方式如下：

　　1、活动期间，在微信上搜索并关注“中兴智能手机”公共账号，就有机会获得包括现金、京东券、甚至是青漾2手机等不同价值的“红包大奖”。 此次线上微信红包活动所发放的红包总额达到100万元，(这个手法OPPO做过，效果不错，粉丝冲着活动而去，涨粉什么的比老友记速度快多了。)

　　2、作为青漾2和MEMO II的首发合作伙伴，京东商城也是鼎力支持，10万用户可享受预定青漾2立减100元的活动。

　　3、快闪活动，在京沪深三地策划了一场激情“快闪”活动，现场有热力四射的舞蹈表演，还有极具人气的线下红包发送，曾学忠就是在上海的活动现场现身了。

　　曾学忠这么重视一个玩乐性质的营销活动?前文已经说了，青漾2是他上任之后所主导的第一个产品，他不得不重视。

　　但还有一个很重要的原因，就是曾学忠要改变大众对与中兴的映象。

　　去年开始，中兴开始了变局。

　　先是在Memo 5S上花了上亿元的历史最大手笔签约NBA，开始打造粉丝经济，之后在去年年底中兴开始彻底调整架构，

　　终端成立独立事业部，定位为中兴未来的三大业务支柱，未来将独立运作，从采购、生产、研发、销售、交付都会独立，财务也独立核算。

　　而70后的曾学忠代替60后的何士友则更加透露终端的一个年轻化信号。

　　中兴通讯在评价曾学忠时称其之前负责中国市场营销时“业绩突出，具备互联网思维”。

　　什么是互联网思维?这个词这一年已经从最初的褒义变成了恶搞，但是一个不变的真理就是以用户为主就可以称之为互联网思维。

　　最高负责人没有到巴塞罗那去接受全球媒体的采访，他没有选择去谈那些数据，战略或者是对于未来的展望，而是与那些潜在的中兴用户在一起。这是一种中兴从B端向C端转变的最好体现。

　　你看到这几年的国际通信展雷军去参加过吗?小米做的成功吗?

　　小米成功的第一要素还不是因为在技术产品本身做的不错的情况下，做好了粉丝经济。

　　中兴的技术会比小米差吗?这个答案我不好回答，但是我可以回答的是，以前以B2B思维为主的中兴，在用户体验这环重视程度不够。

　　毕竟中兴手机过去与运营商合作定制机为主，90%的手机业务来自与运营商的合作。

　　数据显示，中兴终端累计生产超过5亿部手机，今年第二季度中兴通讯全球智能手机销量为1150万部，市场份额达到创纪录的5.3%，成为全球第四大智能手机厂商。但是细分利润呢?国内的智能手机有哪个敢说自己赚钱了?

　　小米的终端业务转不赚钱?这个小米的人说不赚钱，外界说赚钱的，我们不去细说。

　　但我知道，小米的应用商店现在月营收已经有3000万了，而中兴呢?根据我从华为得到的数据，每一台华为手机售出后，华为从用户那里只能再获得10元，中兴可能也差不多。

　　差距是很明显的。所以，中兴必须转型，变得更加互联网化，给用户最好的体验，只有这样才能从用户那里源源不断的获得收入。

　　去年10月，中兴手机通过与NBA合作，主打体育爱好者用户，大屏、超长的电池续航能力、1280*720高清分辨率，把这部分用户伺候好了，未来通过与体育相关的游戏能获得营收吗?这是当然的，而且这只是一个方向的拓展。

　　所以说，曾学忠没有去巴塞罗那而是出现在上海，这是一种对用户的重视;青漾2的定位在校园以及年轻群体，并在设计上采用时尚轻薄的外观，同时加入了年轻人喜爱的多种趣味拍照模式，这是对用户体验的重视……

　　细分用户，抛弃大而全，给那部分细分的用户他们所想要的最好的体验，这就是用户思维的转变。

　　曾学忠，这一次是在用行动说明，巴塞罗那的“秀场”，他可以不去，但是中兴的这样深入接触用户的活动要参加。

　　不负责任的乱入式猜想：最近，业内正在疯传，腾讯要入股京东打击阿里，而京东也希望借助腾讯在移动端的资源来抗衡阿里。

　　但是此前，在去年易信发布的时候，京东的执行副总裁兼CMO蓝烨是亲自到场的，而且隔了没多久，京东就在内部封杀微信，不让员工使用，以及切断财付通的入口。

　　所以，而这一次中兴是在微信以及京东两个渠道同时发力，并且还借助微信发送京东劵，这就使得人们想入非非了。

　　我们都知道的一个事实是，BAT已经疯狂了。

　　板邓本认为2013年的BAT已经够乱了，百度分别收了糯米、91、PPS，其中91一案更是创了中国互联网并购史的19亿美元;阿里则是入股高德、新浪微博，收了友盟等;腾讯则是吃进了游戏引擎公司EpicGames、搜狗，另外就是小小的插手了动视暴雪的回购案。

　　这些基本上都是以亿美元为计量单位的并购或者入股，可见2013年BAT是有多么的挥金如土。

　　但是一到2014年，阿里就宣布11亿美元收了高德，腾讯则收购了大众点评20%股份，传闻中的收购价是4亿美元。

　　BAT今年是要充分发扬“活雷锋”的节奏。除了上述已经发生的两件确定的事情，腾讯入股京东;腾讯投资医药电商九州通;阿里增持新浪微博股份到50%;阿里投资携程;阿里投资360;阿里投资盛大…….。

　　如果信，请深信，这个世上是有真爱的。这么多传闻中，板邓如果不擦亮一点眼镜，可不就被带到沟里去了?

　　在这漫天的传闻当中，传的最凶的就是腾讯和京东的恋爱了，而这两家也的确有合作的动机。

　　这一次借助中兴这个桥梁，双方就是准备正式的合作开始的前奏了?这个小插曲其实很有意思，再多的就不展开了，让马化腾和刘强东告诉我们答案。