关于备战全运会工作的一点认识和思考

王彦会

    第十三届全运会决战在即，省体育局领导审时度势，及时成立专家组为备战工作出谋划策，显示局领导备战全运会工作的决心和方略，接到省体育局安排的备战全运会专家组任务后，倍感责任重大。

首选，感谢组织对我的信任。但是，时代的快速发展，备战工作的与时俱进，让我虽为老同志但是不敢有一丝懈怠、大意和松懈。想到肩负的责任与全省人民的期盼，我将全力以赴做好工作，报答组织多年对我的关怀和培养。

我接触全运会是从1975年第三届全运会开始，至2013年第十二届全运会退休。从以运动员身份参赛取得冠军，到担任教练员培养冠军，直至任河北省摔拳跆中心主任后连续夺得第九、第十和十一届全运会河北省代表团第一枚金牌（首金）的辉煌，历经42个春夏秋冬，一路艰辛一路风光，一路冷暖自知。

生于斯，长于斯，河北是我的故乡，河北省体育事业的发展是我一生的信仰和追求。迟暮之年，回忆走过的竞技体育路，感慨良多。借此机会，从收获成功的经验和经历的教训两个角度，认真梳理和总结，谈经验、谈见解、谈认识，以期为我省备战全国十三运会尽绵薄之力。

根据从事竞技体育四十年的所见所思所获，对备战全运会工作，有以下几点认识：

一、备战全运会的战略和战术关系

全运会是周期性运动会，提前规划和针对追求目标实现的工作积累是其主要特点，有循序渐进和厚积薄发的特性。备战全运会是围绕周期决战全运会，争取实现最优化结果的一个过程，是备战团队的整体推进和作战，环环相扣，缺一不可。

战略是对事物发展进行全局性、规律性的谋划和决断，而全运战略则是把战略上的问题和如何实现全运目标的问题结合在一起，进行科学的、可行性的研究，是对河北省竞技体育发展做出的全面性的或决定全局的谋划，是全运战略目标、步骤、措施的高度概括。正确的指导思想、合理的战略目标、有效的措施办法、爱岗敬业业务水平高的人才队伍、真抓实干的务实作风、领导的运筹帷幄把控和良好的干事平台是全运战略的关键性问题。

全运战略是宏观的统筹协调，战术则是有的放矢。战略中包含战术，战术服务战略推进。从实现目标任务角度来看，做好长期战略与日常战术的目标统一；做好备战战略与决战时期战术的有效统一；做好代表团和各中心备战团队及教练员、运动员的协调统一。这都是能否“最优化”打好全运会的关键，是投入与产出“最大效益化”的保障，是保证完成全运会目标任务的关键。圆满完成全运会目标任务，赛出水平和风采，这是河北省体育行业为省委省政府和人民群众交上满意答卷的最佳亮相。

二、全运会战略推进与战术配合的关键环节

    竞技体育工作是前人栽树后人乘凉，打着本届想着下届周而复始，不断发展的一项工作。以第十三届运动会为目标，要从决战第十二届运动会的项目布局、后备人才梯队建设、教练员队伍情况等方面开始谋划和布局。目前谈备战全运会，更多的是从即刻起至全运会比赛结束这个特定的时间段备战全运会的相关工作，是参考往届全运会此阶段的成功经验和新形势下的决战全运会有可能出现的问题，来对本届全运会此阶段工作的关键点和经验探讨。做到心中有数、有的放矢、效益最大化是此阶段的目标。一切的方法和战术安排也围绕此进行。根据以往经验，需要捋清以下几个关键节点：

    1.明确目标，分解任务。根据《中华人民共和国第十三届运动会竞赛规程总则》《体育总局办公厅关于公布第十三届全国运动会竞赛项目设置的通知》（体竞字〔2014〕148号）文件精神和要求，对于本届全运会设项设牌和总分进行统计，根据统计分析的情况，并参考上两届全运会河北省代表团排名的奖牌、总分情况，预算出实现本届全运会战略目标排位的奖牌和总分目标。根据需要实现的奖牌和总分目标，依据每个小项目的设项设牌设分情况，核算相应比例和排位分析，进行任务分解。同时，加大超出完成任务的奖励政策。

2.分析本届全运会设项情况，完成预赛报名参赛。本届全运会共设31个大项，341个小项目。游泳51项目（游34、跳12、水球2、花游3），射箭4项（男2、女2），田径46项（男22项、女24项），羽毛球7项（男3、女3、混1），棒球1项（男子），篮球4项（男2、女2），拳击13项（男10、女3），皮划艇16项（男11、女5，其中静水4），赛艇14项（男7、女7），帆船帆板8项（男4、女3、混1），自行车18项（男9、女9），马术6项，击剑12项（男6、女6，含花、重、佩），足球4项（男2、女2,，其中男子分20岁以下组、18岁以下组。女子为成年组、18岁以下组），高尔夫球2项，体操20项（体操14、艺术体操2、蹦床4），手球2项（男1、女1），曲棍球2项（男1、女1），柔道14项（男7、女7），现代五项3项（男1、女1、混1），橄榄球2项（男、女七人制），射击18项（男11项、女7项），垒球1项（女子），乒乓球7项（男3、女3、混1），跆拳道8项（男4、女4），网球6项（男3、女3），铁人三项目2项（男1、女1），排球6项（排球4项、沙排2项），举重15项（男8、女7），国际式摔跤17项(古典式6项、自由式男子5项、自由式女子6项），武术12项（套路7项、散打5项）

    目前，我省竞技体育开设项目  个，组队参家预赛的  个，占到设置项目的  %。根据《规程总则》资格赛、决赛报名和报项在赛前30天进行。根据各项目的报名、报项工作可以核算出占小项目比，即此范围为取得成绩的最大边际概念。

3.根据预赛办法，争取最大化进入决赛资格人数。有些项目是一次（场、站）预算，就进入决赛资格；有些项目是多次（场、站）预算，累计进入决赛资格；有些是积分赛方式进入决赛资格；有些是大赛冲突直接进入决赛资格或种子直接进入决赛资格。各项目要根据各项目的具体情况来最大化的保证进入决赛资格，进入不了决赛一切都是空谈。同时，预赛不同于决赛，如果没有种子排位要注意成绩。例如九运会摔跤比赛，运动员取得进入决赛资格就隐藏实力了，一是保存实力，二是避免成为众矢之的；如果有排位也要注意选择位置，特别是预算遇到主要对手如果输赢不影响进入决赛的话要把握尺度，有的可以故意输给对方，用于麻痹对手。有的要必胜对方，打击对手信心。要根据对手情况采取不同方法，不能一概而论。

    4.明确任务，节点布局。制定备战全运会工作目标及时间节点工作安排方案。重点分列先期项目工作目标、入会比赛项目工作目标。并细化先期项目各阶段任务划分和保障措施。

5.收集比赛情报，有效分析，有的放矢。完成进入决赛的信息收集、统计、分析。一是需要将我省和相近竞争省份的进入决赛运动员人数情况统计一览表，查找出各家优势和短板点，做好一切保障颗粒归仓我省的奖牌和平衡制约竞争对手的办法。二是对于总则变化的的联合团体项目，要提前做好信息收集，重点涉及到的奖牌、总分大项，在报名报项中要有所应对。三是保障团队的配合，要主动补台，涉及高压线、原则性问题要提前处理。例如兴奋剂问题，在当前的新时期，要控制在最小范围内，坚决杜绝兴奋剂事件的出现。同时，要做好外围宣传和舆论引导，为各项目的决战营造与之匹配的环境。

6.营造氛围，鼓舞士气。召开代表团成立大会，建立决赛倒计时办法。此阶段重点做好决赛动员会、鼓舞士气；做好宣传引导，树立敢为人先，勇争一流的体育精神；做好外围保障和团队保障工作，确保顺利参加决赛。

7.细化预案，做足准备工作。从部署角度：主要是省体育局要结合省政府有关部门，拟定代表团方案；各中心要有中心各项目的备战方案；各运动队要有决战方案；各教练员对重点运动员要有具体的备战方案；科研保障、心理保障、医务营养保障要对重点运动员有备战保障计划和应变方案。

从抓实工作角度，预赛后重点工作主要有：1.主要竞争省市的实力分析，主要参考上两届参加全运会情况和近三年各项目年度比赛成绩统计。2.建议战况汇报分析汇报。各项目对本项目在全国的排名、目前实力、重点运动员情况、重点运动员主要对手分布和情况进行分析汇报。对于主要对手要捉到了如指掌，包括身体情况、技术特点、生活习惯、个人爱好、教练水平、领导关系、行业评价、夺标呼声、有可能出现的裁判影响等等方面。

决赛前重点工作主要有：1.教练员团队的赛前预案要细化预案，运动员要做到心中有数。教练员必须熟记项目规则、规程、竞赛办法，对于项目规则应做到吃透规则、运用规则。对于项目制胜因素要了如指掌。对于外部环境有清晰认识。对于比赛预案尽可能的详细和应对有效。重点运动员要做到备战心中有数，战术变化熟记于心。2.各中心决战保障准备。建议各项目成立考察小组，在预赛进行模拟配合演练。提前把当地交通、气候、饮食、比赛场地位置、赛场与驻地车程进行考察，并根据情况制定保证顺利参赛的保障预案。决赛时可组织庞大啦啦队现场助威，横幅标语等等。

    8.进入决赛日程的工作。主要一是赛前准备工作，主要是各中心、运动队、教练员和运动员的准备，确保顺利参赛。二是赛（期）中工作，主要是根据决战的突发情况进行随时的调整，做好重点运动员的重点保障、参赛和夺取预期成绩。

三是赛后工作，重点是兴奋剂检测、新闻媒体采访和队伍安全等。

三、决战全运会工作的一些认识。

    1.全运会比赛比什么？比实力，实力来自平时的训练；比士气，士气来自领导的关注、动员和激励政策；比准备，准备工作需要细致的计划安排和执行的高度责任心。全运会比赛的关键：一是实力，二是士气，三是准备，四是不可预测。

    2.全运会金牌的取得不仅仅依靠运动员、教练员能够完成，其背后需要错综复杂的关系，权衡利弊和相互制约。要围绕着如何做好预案、如何做好外围关系，如何瞄准对手，如何实现任务而进行盯防任务分解，重点是全运会中各级领导任务，项目中心主任任务、项目主管领导任务、项目主教练的任务、其他教练的任务、运动员的任务等等。

3.根据实际情况制定目标，建立总分基础上奖牌目标任务。争取优势项目保持优势最大化，潜优势项目最大化释放能量，弱势项目挤进去站住脚。要做到精心布局、未雨绸缪、颗粒归仓。

4.一切工作有预案。进入决赛资格不理想怎么打？进入决赛资格最大化如何打？在决赛阶段，要针对如何打好第一仗做出重点部署，对于开局顺利如何保持，开局不利如何应对要做出提前应对思考，针对不可预测出现的突发情况要有快速应对办法，要提前考虑如何控制有利和不利局面的应对。

4.根据项目特点，发挥团队作战作用。一个省代表团参加全运会就好比一个集团军参加一次大的战役。在备战工作中的战略部署要注意项目的特点和制胜因素的关键，对于集体项目（例如球类）、表演项目（例如体操和套路等）、体能项目（例如田径、游泳等）、打点积分项目（例如跆拳道、拳击、散打等）、对抗项目（例如柔道、摔跤等），隔网对抗项目（例如网球、乒乓球等）的制胜因素和规律有良好的认识和把握，相近项目要优势互补，经验共享、困难共析。

5.要充分做好外围保障工作。上级领导的支持，裁判因素的利用、兴奋剂问题的零容忍，新闻媒体的有效配合等等。

四、关于教练员临场指挥需要注意的问题。

决战全运会的各项工作，最终有效实施点在教练员和运动员，其中教练员的临战、临场表现是关键中的关键。

    比赛是双方思想、技术、战术、体能、心理、指挥等因素的综合较量。在双方实力相当的情况下,胜负就在很大程度上取决于教练员的临场指挥能力。由于教练员是队员的主心骨,是带领队员战胜对手,取得胜利的关键所在。高水平的比赛需要具备高水平的临场指挥技巧的教练员,高瞻远瞩,纵观全局,果断应变,运筹帷幄,表现出指挥者的才能,而教练临场指挥又是一个复杂的工作过程,具有许多细致的工作环节。如平时的训练工作,队员的思想作风已及队员的风格等等,也就是教练员在复杂过程和细致环节中去发挥队员的优点和克敌的技巧。

    1.目前很多项目的规则都有变动，教练员对项目规则掌握的熟练度是决定教练员临场指挥的水平高低的基础。例：

    2.学会观察比赛的情况。在比赛中，教练员应努力使主观的指挥符合比赛的客观实际。这就要求教练员必须全面观察分析比赛的情况。应该首先观察分析对方的战略意图和技战术方法的特点。在观察对方的同时，也要观察分析自己运动员的技战术计划是否符合客观实际情况，以及队员竞技状态情况如何。在观察分析比赛情况时，应该分清问题的性质和关键所在，例如是思想问题还是战术问题；是战略方针问题还是战术方法问题；是裁判问题还是客观问题；是进攻问题还是防守问题。通过周密的分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找出解决问题的方法。临场情况是千变万化的，教练员要随时注意发现苗头，及时采取措施，因势利导，使高潮不转向，低潮转高潮，这是临场指挥观察中的一个重要的问题。

    3.及时抓住战机，灵活地运用战术：在整个比赛的过程中，教练员一定要根据比赛发展的情况，抓住每一个战机，及时地和有针对性地告诉运动员改变战术打法，合理地运用战术。

下面是几种应变的示例：

    当对方已经完全适应了我方队员的技战术打法时，就应该及时的改变原来的部署。反之也是一样，当我方队员不适应对方的技战术打法时，同样需要作战术上的改变。

    由于思想上准备不足，队员临场表现反常，或由于指挥上有漏洞，以致出现比分落后甚至落后很多的情况时，教练员不应失去信心，放弃指挥或埋怨队员，而是应该及时找出落后的原因，纠正错误，改变战术，把队员的积极性调动起来，争取胜利。

    当场上占优势或比分领先时，教练员都不能疏忽大意。实践证明有些队员在比赛中比分领先很多，但由于思想上放松，结果由优势而转为劣势，导致了比赛的失败。因此比赛中在任何情况下，教练员都要时刻注意战局的变化，防止自满、放松、保守等思想和情绪，要时刻准备应变，采取相应的措施。

    实力相当的比赛，经常出现比分不相上下的局面。在这种情况下，教练员既不能松懈大意，又不能紧张急躁，更不能贪图晓幸，应该沉着冷静地观察双方相持的情况，找出原因，制定合理的技战术，争取比赛的胜利。

    当场上运动员遇到裁判员执裁判不公正的时候，如何调整运动员的情绪和心态。

4.要通过清晰、流畅、准确的语言对运动员进行交流。充分利用平时与队员沟通的语言、手势动作等方面的默契，来传递自己的态度、暗示和指导，使运动员和教练员之间始终保持“心有灵犀一点通”的良好交流状态。

5.神态举止要有鼓舞性。无论比赛中出现什么样的情况，教练员都要表现出冷静和克制。运动员在比赛过程中，特别是在处于不利情况下，都会想看一下教练员的表情，企图寻求支持和指导。此时教练员要以自如、从容、坚定的预言、神态来回应运动员，鼓励其按预定计划进行。

林林总总，啰嗦半天。因一时兴起而写，未能有更全面和详细的思考，仅针对全运会竞技比赛工作的一些探讨。由于水平和能力有限，新形势的变化较快，很多认识并不到位，还需要进一步学习和总结。

总之，备战全运会工作不是一朝一夕，更不是一蹴而就。河北省竞技体育的发展更是需要从长远、可持续角度思考，建立健全一套行之有效的机制，培养一支具有较高理论水平和较强专业知识、真抓实干、勇于奉献的干部和教练员队伍，形成一条龙的体育人才梯队模式，打造一个干事创业氛围和平台，才是确保我省竞技体育的可持续发展的核心。

2017年4月7日