你的人际圈归类必不可少~

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你的朋友圈里有多少人?
你发布一条消息,会收到多少个赞?
你的人际关系有过分类吗?
想想你的人际都有哪些特质或者有什么原因带来了你们的交往:
- 对方的聪明才智。
- 对方所具备的吸引力(外在美和内在美)。
- 双方相似度(经历、性格和爱好等)。
- 双方地理位置近。
-
对方社会地位高。
还能想出一条吗?
拆书老师把人际关系分为三类:
-
运营关系:
- 目的:每日任务相关事务,确保任务有效完成。
- 对象:同事,领导,客户关系。
- 时间范围:短期。
- 主要关系:不可任意支配,主要关系大多由工作和组织结构决定。
-
个人关系:
- 目的:在个人生活和专业领域发展,能愉悦自己并让自己获得进步。
- 对象:朋友,家人,过去的同学,有共同的兴趣爱好的人。
- 时间范围:短期或中期。
- 主要关系:可任意支配,主要关系由当前利益和即时工作需求决定。
-
战略关系:
- 目的:了解你所在环境,并提出战略性意见,从中获得支持。
- 对象:股东,帮助自己未来发展的导师。
- 时间范围:长期。
- 主要关系:部分可支配,但都和战略有关。
那么,我们需要根据这三类关系,先梳理自己的人脉圈:
- 目前人脉圈的优点有哪些?说3点。
- 目前人脉圈的缺点有哪些?说3点。
最后怎么构建自己的人际关系网络:
- 把你的人际关系圈延伸至你的团队或是部门外,甚至也可以是你所从事的行业外,发展一些新的专长;
- 了解要升职到更高职位所遵循的办公室政治;
- 想办法认识比你高两级且在不同部门或领域的人,即使在心里你觉得这是一种为了向上爬的虚伪手段;
- 花时间和精力去做一些真正重要的事,这样一来,你就有借口不把时间花费在只比你高一级或是职位比你低的人身上;
- 努力去提升你的形象和影响力;
- 在公司外建立联系,然后利用在外面所学的去和公司内部不同的人建立联系,从而增加运营业务之外的价值;
- 我们要明白,对于那些能掌控你命运的人什么是重要的,可能和你要做的事不一样,弄清楚你的市场价值是什么;
- 寻找一些志同道合的人。
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