宋代思想家张载说过：“欲事立，须是心立。”意思就是：一个人若想要所致力之事取得成功，必须先下定决心、坚定信念。事立在心，心立在人，立事之前必先立心，才能干成事。只有先让信心树立起来，才能发挥自己的主观能动性，奋斗不息，积小胜为大胜，办小事成大事，竭尽所能把事情做好。

信心树立起来后，要解决问题，把事情做好，还要有诀窍。必须掌握好两个重要的要素：常量与变量。常量就是指那些可控的，容易量化的东西；变量则是不可控，相对模糊的东西。成熟的人，追求常量，接受变量。在日常工作生活中聚焦在常量上，也就是聚焦在更可控的事情上，由此带来的进步，不会太受变量的影响。努力是个常量，可以量化成具体的结果，先把量堆起来，有了量，你才能不断迭代优化。环境因素与他人的支持，则是一个变量，可以借助当不能依赖。“变量”不是不重要，而是“变量”太难琢磨和掌控。我们要把功夫花在常量上，这才是我们最能依靠的核心优势。当你的注意力锚定在常量上时，你也会更坦然地面对变量。毕竟，“如果”是缥缈的，“结果”才是真实的。现实中有的人目标远大，却不愿躬身笃行，埋头苦干，夸夸其谈，眼高手低，最后的结果是不停地“立事”，又不停地“废事”，一事无成。

对于生活中遇到的问题，通常情况下，我们会先分析问题发生的原因，找到它背后的决定因素是什么，然后再从根本上解决。然而很多时候，这种方法并不好使。万维钢在其新书中推荐另一种解决问题的方法，先不去找病根，而是通过找到事情发生过程中的亮点，然后放大它推广它，从而解决问题。这种方法不把问题的原因归结于过去，而是着眼于现在和将来，所以解决起问题来就比较好使。找亮点这个方法能够给人正向的反馈，而且这个解决方法是你自己发现的，所以更加愿意推广和执行，这样问题解决起来也会事半功倍。

巨大的挑战会给人带来巨大的思维障碍，很难下决断，不知从何下手。有一种办法就是，不要去考虑脑子里的整个计划，转而开始想象那些可以做到的最不起眼的事情，然后去做，完成之后再继续下一个小目标。局限思维的表现之一，就是提前想象整个任务，然后被吓得缩手缩脚。与局限思维相对的，就是学会分解式思考问题，把庞杂的任务分解成你现在愿意去做的最小步骤，然后以此为起点，每次完成一项小任务，最终完成整个任务。要做成一件大事，必须付出巨大的努力，但努力不是一次性的，每一天都可以付出一点点努力，通过不断的努力，积少成多，最终取得丰硕成果。

2023-03-05