很多俗语是非常适用于行政艺术上的。

这就是其中一句：“会弹唔会唱。”

作为行政人员的头头，切忌会弹不会唱。

如果你不是坐在高位，而只是普通属员，是不妨只会弹而不会唱的。

理由是会弹的人，把反面意见提了出来，也有一定建设性作用，就是指出了事件的缺点，可供当事人参考。

但为什么作为行政头头就不可以只贡献弹劾的意见，而非要同时有补救与改善的良方殿后不可呢？

理由就是赢取下属的信任、敬佩与尊重上头，必须靠着你的才智，如何可以在指出他们的漏洞拙劣之外，再表现智慧才识使事情做得更好。

下属可以在表现上拿一半的成绩，上头的人则非要拿满分不可，否则，民望就不足了。

我们要晋升行政的高层，历程是首先能看到事件的纰漏，再下来，是可以想办法补救，将成绩更推前一步。