告诉你，十个老板，足有九个甚至十个是有当教授的瘾头。换言之，第一喜欢教训属下，第二喜欢改属下呈交的计划与文件。

你若向大机构的人进行一个采访，问哪一个部门最不受干扰，绝大多数的答案，都是电脑部门。

因为电脑部门是专业，是一门独立而又独特的学识，不是每一个行业的专家都会有完全搞通电脑的本事。作为不是IT行业老板，就算精通本行也无法自承是电脑专家。为此，这位老板就不能自持是本行至尊而对电脑部门的同事诸多教训和教导。

除了电脑部门这些专业人才之外，每个老板都几乎会认定自己是万事通，才坐得上老板宝座的。于是各个部门的下属，都必须有充足心理准备，一定会被老板作下意识的挑战，此乃基于老板在事业成功之后的自信心理使然。

老师改学生考卷与导演把影片进行剪接，去芜存菁，是权威的表现。

同样，老板也喜欢随时随地发挥权威以平衡他所要肩承的风险，明白这个情况，就会受老板之教而甘之如饴，不会有什么冲突了。