2007年以来，盈科律师事务所凭借盈科模式实现了长足跨越式的发展，一跃成为亚太最大规模律所，由最初的24名律师发展到如今近4000名律师的规模。这家律所区别于传统律所，采用职业经理人制度，即管理者不承接案件，与从业律师不存在利益冲突。此次全国权益高伙大会的一大亮点，即权益高级合伙人制度，这是盈科的又一创新性制度，盈科各分所成立合伙人管理委员会，参与到律所的管理中来，进一步完善盈科律所的管理架构。

    会上，湖北省司法厅副厅长张正军在分析中国法律市场趋势的前提下，对盈科的权益高级合伙人制度、打造金牌律师制度等制度建设、人才建设给予了充分的肯定，对未来盈科成为律所行业的“标杆、窗口、典范”充满信心。

    盈科律师事务所创始合伙人、主任梅向荣在会上发表了题为《盈科权益高级合伙人制度》的讲话，他表示，盈科通过这一制度能够集人集力集资集智，致力做中国最好的律所，同时，这一制度也体现了盈科一直倡导的“合作分享，共赢成长”的管理理念。盈科武汉分所、北京分所、成都分所的管理委员会主任分别作了发言，就各自分所的合伙人管理委员会运作模式进行了分享和经验探讨。

    上午，大会上盈科律师事务所创始合伙人、副主任、总部管理委员会主任赵兴仁律师宣布了各分所合伙人管理委员会主任名单，并举行了律师受聘仪式。

    下午，盈科全国54个专业委员会现场进行了主任竞聘，并举行了受聘仪式。盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党总支书记郝惠珍律师做了会议总结。郝书记认为，权益高级合伙人制度是继职业经理人制度之后的又一创新，要在总所与分所、管委会与执行主任、建议权与决策权、共性与个性之间取得协调和平衡。盈科在实现规模化的道路上已经取得了一定成绩，未来在走向专业化、品牌化、国际化的道路上，充分发挥律师的主观能动性，参与到律所与管理中，将会更有利于律所的全方位发展。

    最后，盈科全国近200位权益高级合伙人现场跳起了《小苹果》，律师们以小清新姿态，展现了积极向上、正能量满满的盈科面貌。

附表：专业委员会主任名单