​文/思小妞   这是思小妞的第108篇原创

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和你谈钱的老板就一定是好老板么？

在回答这个问题前我想先来说说与之相对的另一个问题：和你谈梦想与情怀的老板一定不是好老板么？

是的！对于这个问题给出肯定答案没什么好犹豫的。

总喜欢跟你谈梦想与情怀就是不太谈钱的老板，首先他一定是个逗比。

钱是用来干什么的？放在马斯洛需求层次论中来看，就是解决前两个需要——生理需要和安全需要的，甚至第三个需要：社交需要都得和钱沾边儿。因为这里面包括对友谊、爱情以及隶属关系的需要，实事求是地说打点和优化这些关系虽然不完全依赖金钱，但也不能完全脱离金钱。

而不和你谈钱的老板直接跨越了前三个需求层级，把你生拉硬拽扯到了最高层级——自我成就的需要。这就好比我还啃着窝窝头呢，老板却说，走，让我带着你去接受全人类送给咱们的掌声吧！我内心的OS必须是：老子连温饱这个小目标还没实现呢，你就开始给我喂征服世界的蓝图了，我咽不下去啊！

葛大爷说酒要一口一口地喝，路要一步一步地走——步子迈大了，容易扯着蛋！为啥老板们就喜欢揣着明白装糊涂呢？废话，不和咱们装糊涂他们的蛋该疼了。

02 

总喜欢跟你谈梦想与情怀就是不太谈钱的老板，他也一定是个自我意淫狂魔。

先赚一个亿是公公的小目标，但不是人人都想当首富啊。你想改变世界，也许我在乎的只是岁月静好；你想引导全人类，也许我在乎的只是老婆孩子热炕头；你想成为“教主”，也许我在乎的只是保全自身。你可以说我格局小但不能强迫我接受你的雄心壮志吧。讲真，头围有限时，帽子太大也戴不住啊。

况且很多人找份工作首先不就是图个安身立命么。有了些进步和积累后，再开始琢磨怎么能在自己的小圈子里吃得更开、收到更多的羡慕嫉妒恨，因为别人的眼红才能更衬托出自己的成功啊。这是人性，没啥不好意思承认的。作为普罗大众，很多人不在乎“天下”只有眼前自己的一亩三分地，这也没什么错吧？

可老板们总喜欢把自己的诗和远方摊在你跟前儿，拼命给你洗脑让它们也变成你的梦想。你稍微提点儿眼前的苟且，他就会说格局能不能大点儿、眼界能不能宽点儿、年轻人能不能少在乎点儿。呃，我就想扫好自己的屋子，不想扫天下，成么？

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除了是逗比和自我意淫狂魔外，总喜欢跟你谈梦想与情怀就是不太谈钱的老板他们的羞耻心一定很饱和。

其实我特别赞同工作要努力、更要出结果、加点班也没必要喊委屈，谁的工作不辛苦呢？那些你看着钱多、活儿少、离家近的工作，就算没把时间消耗在工作正事上，也一定是耗费在了别的方面，比如人际斗争、察言观色，这也是某类工作的正事儿。

就像我表哥，在军队后勤管财务，正事儿不多、赚得不少，但你得眼观六路耳听八方啊。领导掏出根烟，你的打火机得马上点起；领导当着别人的面训斥你，多难听你都得受着，还得搜肠刮肚地去想怎么让他消气儿；节假日更是比上班都忙，你得按照职位高低排着队的去孝敬上级。这样的工作是钱多、活儿少，但谁能说它不累啊？

所以，工作上的苦没啥好抱怨的。但让我们不爽的是，明明自己卯着劲儿的拉磨呢，老板不赏两根胡萝卜也就算了，还一直在后面指指点点嫌你不够出力。这类老板最爱问的一句话就是“你觉得自己有尽全力吗？”

真想说，尽你妹啊！老子加班是想对得起领得那份薪水，并不是要把命都给你搭进去。累死或累瘫在工作岗位上，我家你来养、我爹妈你来孝敬啊。最可气的是，撺掇大家加班不给胡萝卜也就认了，这类老板还特爱两头堵。

比如，你效率高，按时完成工作时，他会觉得你的工作太轻松、不够挑战自己，所以会派更多的活儿给你；当你活儿太多在加班时，他又开始和你叨比效率问题。上班是不是有在磨洋工啊？是不是时间管理有问题啊？要反思啊。

贬低我们的价值就算了，还贬低我们的智商，你说这羞耻心得有多饱和啊。

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反正爱谈梦想与情怀、就是绝口不提钱的老板有多渣我们都感同身受，就不继续在这里给自己添堵了。大家都喜欢把谈钱的老板和谈梦想的老板放在一起对比，那让我们回到文章开头提的那个问题：和你谈钱的老板就一定是好老板么？

也未必。虽然他们比只谈梦想的老板要厚道些，但只（或者多）和你谈钱的老板不见得就是好老板。事实上，他们很难成为好老板。

因为，钱虽然能够给我们带来满足感和成就感，但周期非常有限。

丹.艾瑞里在《怪诞行为学2：非理性的积极力量》这本书里提到过，心理学家做过测试，一个人无论是中了头奖彩票还是通过奋斗搬进了自己梦寐以求的大别墅，他们的快乐最多只能持续3个月。3个月后，那些兴奋、激动和自豪几乎所剩无几。

我们都体会过加薪带来的快乐，但不得不承认，这种快乐甚至等不到当月工资发下来就已经烟消云散了。所以，一直拿钱来激励你的老板总有一天也会让你产生“审钱疲劳”。

况且，我们总还有对钱之外的向往。薪水当然是工作中很重要的一个标尺，我们的个人价值、工作结果几乎且应该通过钱来衡量，这样比较公平。但自我认可与评价、满足感、成就感、工作舒心程度以及能力的提升、人脉的积累……这些很难用金钱去计算。

没有人会永远停留在马斯洛的前两个需求层级上，哪怕我们并不是富豪还经常吃土，也总会偶尔需要受尊重的需求和自我成就的需求这两个高阶层级。一味拿钱填充你的老板还是会让你有饥饿感。

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除此之外，那些一言不合就跟你谈钱的老板，你也许会觉得他实在，但内心总会隐隐有着隔阂。比如，什么都按钱来计价，你多少会觉得他有点势利、有点冷血、甚至有点俗气，好像在他眼里我们都是一件件工具，都是能用钱来打发、解决的。总之，让人难以真正交心。

能真正把你放在心上的老板肯定不会只用钱来衡量你。我们想要钱，但又不全是钱，这种模棱两可又难以说清道明的“贪心”大概也是人性之一吧。

这么看来，员工和老板相互看彼此应该都会觉得对方难以伺候吧。怎么调和这种矛盾，讲真，我也不知道。或许我们该问一句：这种矛盾真的能调和、解决么？说白了，它不是调整公司文化、年度目标、薪资体系就能轻易搞定的。员工和老板之间就是赤裸裸的人性PK！

不要期待老板转性、或试图改变老板，倒是该多想想身为员工的我们要如何自处？我能想到的办法就是：找到自己在职场中的珍珠时刻。

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“珍珠时刻”就是指那些令人难忘的美好时刻。因为我们的回忆在工作时倾向于搜索某个时刻、某一点而非整个完整的篇幅，所以在我们无力改变现状、又不想退出时，学会抓住自己职业中的那个珍珠时刻多少能让矛盾平衡一些。

职场里的珍珠时刻可以从人、事、物这三方面进行搜索。

在人的方面，比如说老板虽然很爱和你谈梦想，但也许他的能力有打动你的地方、他的人格魅力时不时会让你花痴一下；或者你和同事相处的很和睦、遇到了一个百年难得的温馨团队为你创造了很好的工作氛围；如果你看重这些，那它们就是你的珍珠时刻。

在事的方面，比如你就是热爱自己目前从事的工作并能从中获取很高的成就感——不是仅仅以得到金钱的方式——那这也是你职业中的珍珠时刻。

虽然“成就感”这家伙抽象又难以言明，但千万别低估它在我们一生中所起到的作用。你当着一个喜欢玩乐高的人面前把他刚搭建好的积木拆掉，即便这个游戏他只是自娱自乐、并不期望创造价值或带来贡献，也还是会挫败他的成就感。

在物的方面，珍珠时刻当然包括你获得的物质回报，但不仅限于此。你攒的人脉、获取的行业信息、get到的新技能、甚至只是很cool的办公环境都可以去评估它们是否能成为你的珍珠时刻。

我们能对外界、外人产生的影响非常有限，最好的办法还是看回自身，职场也是如此。不管老板多极品，在你尚未下决心离开时，揣着自己的那个珍珠时刻继续卖命，能让自己更好过一些。

你说，可我就是找不到那个珍珠时刻怎么办啊？简单，走人！

END.

思小妞   坐标美帝大农村   LinkedIn专栏作者   新浪微博读书签约作者

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