从人体到自然，从企业到行业，健康的良性循环是持续发展的前提。人没了良性循环，免疫力越来越差，新陈代谢跟不上，就得天天生病；自然没了良性循环，对垃圾有害物质，自身消化速度跟不上制造速度，就会累积出臭氧空洞海平面上浮这些虽一时不致灾难，但几乎无法改变的恶性趋势。同样，企业行业如果病症缠身，不加以解决，甚至饮鸩止渴赚了眼前蝇头小利就知足，那也必定陷入泥沼。

　　中国众多的园林公司，就正在不断将园林景观行业拖入泥沼。主要几点现象如下。

　　一、中国园林公司都是绿化公司，没有真正意义的园林公司

　　从中国园林景观的现状来看，国内绝大多数园林公司，充其量是绿化公司，打着园林的招牌，从事着绿化的任务，挂羊头卖狗肉。所谓工程项目，无外乎是盖几间不伦不类、可张可李的的建筑，在其间杂乱无章地进行绿色植被的移植。然后再冠以一个不土不洋、非牛似马的称谓，就大言不惭的宣称为园林景观，供世人观赏享用。这些砖瓦花草树木堆叠的空间，充其量是“房子加花草”。但就像“画笔加白纸”不能等同于绘画一样，它也离“园林”差了十万八千里了。更多的“狗肉公司”，更是只要接到业务，再转包给别人做，只管中间提成。

　　这现象有一些深层因素，比如决定了人才产出的教育体系。我仔细研究过园林设计专业的高校体系，发现哪是高校，纯粹搞笑。园林园林，庭园架构，草木山石，相得益彰。我们的高校呢，却把“园”与“林”生拆成两半。“园”放进了艺术类高校，设计、做图、边边框框构架。“林”本来应该是“园”中的重要组成部分，屋后栽竹，庭前种桂，花坛牡丹芍药、阶前梧桐、转角芭蕉。这些艺术手法放在哪儿去教育呢？农业大学。教的是怎么栽花种树，绿化环保。所以园林公司招出了绿化学生，难免跑偏。这点上，夏岩问心无愧。我看到这种情况，就琢磨着改进，和南京师范大学合作，办南师大夏岩中北生态环境研究院，搞研发、系统、教育，文化、艺术、技术、产业结构都教，因材施教。虽然环境不好，但咱要尽一份力改变。可将错就错，挂羊头卖狗肉也不耽误赚钱，却成了众多园林公司心里的小九九。

　　二、中国园林公司资质运营性质众多假货

　　正规园林景观设计公司，要有国家核准的风景园林工程设计资质。这资质现在不被当作标准，而被胡乱吹嘘、以小欺大、浑水摸鱼所取代了。园林公司什么都敢吹，明明没资质，还要吹嘘拿过国内外设计大奖，有政府支持案例无数。这种情况，第一个原因是地方保护主义的杰作。关系搞好，没的也能吹成有的，客户也就成了坑的。二是园林业缺乏行业标准、价格体系和行业监管。标准不明，怎么拿，怎么批，怎么用？还不如考虑怎么骗。三是行业缺乏严格自律，自行其事，自以为是的逻辑必然。四是功利当前，不计后果，投机取巧，公司林立的问题所在。

　　三、中国园林景观的招投标几乎都流于形式

　　但凡工程招投标，不是比设计、比创意、比工艺，而是简单的拼工程造价，价格高低成为中标的唯一条件。其设计是否独特？创意是否时尚？工艺是否精湛？品牌是否值得信任？均不在考虑之内。这现象的后果显而易见：价格压得比成本还低，显然逼人犯罪，恶法出恶民么：偷工减料，人为缩短工期，减少应有的程序，这些最后都成了产品质量低下的真正元凶。而比只拼造价更令人无奈的，是只拼关系。我们参加过的有些招标，结果其实早已内定，只不过走走形式，对相关各方的一个形式上的交待。

　　这些症结，在其它行业也有存在，但园林业尤其突出。这个行业的存在是因为有需求，但只看到需求，变本加厉榨干行业诚信、无视未来捞一笔钱就跑、不思进取只看眼前利益，会让行业陷入无限恶性循环：越恶劣客户越不敢投资，越缺资源越没有下限地胡作非为，最终结果就是投入胆怯了，公众享受园林景观的意愿泡汤了，本来的一块蛋糕没有做大，做脏做坏了。有眼光、有气度的企业如不共同匡正行业歪风，有辉煌历史和无限机会的中国园林业，恐难蓬发。