又一个FSK员工走了，31岁，正是承担责任的当打之年。
诸多XF工厂的报道真也罢，假也罢，对我们来说，中国不少老百姓还很穷，中国其实在走西方强国几百年已完成的积累之路，这当中老百姓血和汗的付出，一些发展机会的不公平、分配机制的不合理根本无法避免。
曾工作过的世界500强外资食品加工企业，员工站立连续工作超过四小时，每天工作超过了十一个钟头，订单特别紧张的时候，一个月工作超过28天。只是企业给员工提供了加班费和工作餐，从不拖欠工资，因此不管怎么样，在员工心里这仍然算是个好企业。到生产一线解决问题，偶尔能听到新员工偷吃生产线上食品的笑话，心里很担心那些员工不要被滚烫的食品烫伤。仓栗实而知礼节，面对这些员工时，许多道貌岸然的道理在现实的生存法则面前并不值得多讲。
而今天的我们，天天生活在百亩的厂区里，为订单、为生产计划、为加工工艺、为费用控制呕心沥血，经常半夜接到原料、辅料等的投诉，有时深夜顶着暴雨也要到生产一线去解决实际问题。半夜接多了电话，渐渐失眠。如此辛苦，却更能感受到制造业之痛：毛利低、融资难、招工难......支撑我们的似乎只有养活了几百名员工，有社会效益。

不少砖家说，这是因为中国制造还是劳动密集型企业，生产的仍然是低端产品，他们动不动就拿微笑曲线来说事：

我想请问的是西方制造发展了几百年，如同一个成年男子，大多数没有完成资本积累的中国中小制造企业还是幼儿，你们这些废话有意义吗？
而开厂不如买套房的报道让我们看到了问题的另一面：
据媒体报道：唐老板在东莞的灯饰厂最忙时有100多名工人，灯饰订单多数都是出口产品，忙碌时车间连续几个月加班，“后来生产逐渐下滑，加班很少了，一是订单减少、价格下降没钱赚了；二是员工工资一直在涨，减少员工又导致订单主动减少，还要倒贴钱来发工资，你说不关门干什么？”唐先生2014年下半年果断关掉工厂，回到了广州的家，动用了亲人的指标陆续买了4套大房子。“幸运的是买了房，不幸的是没买更多。”他笑着说。
而我们的企业之所以还能活到现在，也幸亏是老板有先见之明，2000年左右在奉贤西渡买了5套房子，十几年房子涨了十几倍，有房子做担保，企业总归可以贷到款，借到钱。
这就是资产泡沫，这就是富士康事件背后的制造业困局。

看着上海房价上涨的曲线，不知道这种日子还有多久，只是音乐没停，你就不得不继续跳舞！

三十年职业生涯，靠谱人做靠谱事，愿自己所擅长，能助力企业尤其是小微企业高质量发展。个人九十年代上海高校国际金融专业，校报主编，复旦硕研，曾任世界500强农牧业外企内刊主编、企划法务总监、副总经理，上海投资集团总裁办主任、人力总监......