系统1对系统2思维:为什么对始终是理性的不是战略性的

标签:
it杂谈 |
系统1对系统2思维:为什么对始终是理性的不是战略性的
人们相信缓慢而深思熟虑的思维天生的就优于快速和直觉的思维。真相要复杂得多。
THE
WELL

Credit: The Library of Congress,
关键要点
人类独特的来推理的能力是允许科学、技术和先进解决问题的的能力是真的。
但对理性有限制。高度深思熟虑的人往往更少同理心,通常被认为更少值得信赖和真实的,并且能破坏他们自己的影响力
最终,头脑和心之间的假设的战斗被夸大。相反,我们需要一个两者来做出一个好决定并过上幸福的生活的合成。
IN PARTNERSHIP WITH
John Templeton Foundation
丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的畅销书《思考,快与慢》(Thinking, Fast and Slow)对大众意识带来了数十年来在判断和决策中的研究。来自卡尼曼书中的关键见解是从本质上讲人有两种思维:一种是允许快速直觉的反应,另一种是允许更慢、更反思的深思熟虑。此外,普遍认为这两种往往指为“系统1”和“系统2”的思维方式在冲突中根深蒂固的,我们的情感直觉往往会战胜我们冷酷的、计算的深思熟虑。
真的,对人类独特的来推理的能力最近似乎有过一个艰难的走。错误信息正在社交媒体上传播,政治两极分化正在上升,科学被忽视。人类更多喧嚣的来停下来反思的能力似乎并没有针对这个依赖我们的感情和直觉的很的人类倾向在斗争中获胜。
这不是头脑对心灵
现在是重新构建我们的头脑和我们的心灵之间、我们的理性和直觉之间的经典战斗的时候。这些能力没有处在一个为你的思维战斗中,相反,它们只对不同的事情。它们促进不同类型的人类成功。“理性”往往被视为一个明确的积极因素,但现实并不如此直接的。
考虑以下问题,改编自(现在经典的)认知反射测试:
一根球棒和一个球总共要值110美元。球棒比球贵100美元。球要多少钱?
你说10美元吗?大多数人都会这样做,因为这是直觉上蹦入我们思维中的反应。
这个问题说明我们来推理能力的力量(以及我们直觉的潜在陷阱)。当第一次遇到这个问题时为了得到正确的答案,人们通常必须花一些时间和精力来思考它。直觉是不足够好的。
当然,成为一个更深思熟虑的思考者与更好的学业成绩、金融知识、更高的收入、更好的工作表现以及(更一般地)更好的基本决策技能有关。来深思熟虑往往是值得的。
然而,深思熟虑的缺点
这并不是全部的图片。分析能力更强的人也不太有同理心的。理性可能帮助你赢得一个辩论,但同理心对于修补篱笆和维持关系是更有用的。真的,持有宗教信仰与更大的幸福和更强烈的道德关怀相关。分析能力更强的人也更少浪漫的,在某些情况下可能更是争论性的。
深思熟虑也能当执行训练有素的任务时伤害表现,例如在专家环境中做出决策时,深思熟虑也会损害绩效。人们不希望一个消防员跑进一座燃烧的建筑物来秒猜测他们自己。他们精确的擅长他们的工作,正是因为他们已经训练了他们的直觉是聪明的。深思熟虑也可能导致过度思考,这能会损害目击者证词的可靠性并能抑制统计学习(即我们隐含地拾起日常生活中规律的能力)。虽然花更多的时间思考能增加信心,但这可能并不总是合理的。
理性的局限性
这说明我们的来推理的能力实际上做或它的目的是什么有一个普遍的误解。
理性允许我们来获得一个世界的更准确的认识,能促进目标的追求。这是非常重要的。它帮助我们在某些情况下做出更好的决策。它还允许我们来开发新技术并解决我们生活中的重大难题。但与此同时,理性并不一定是通往幸福的道路。在我们的直觉和肠道感觉中有价值的。它们代表作为人类它意味的的一个重要方面,不应被忽视。
伽利略曾经指出,“在感官让我们失败的地方,理性必须介入”,这一结论与卡尼曼的《思维,快与慢》的结论非常多的一致。当然,伽利略和卡尼曼是对的,但这不是全部图片。也许我们应该补充说,“在理性让我们失败的地方,我们的直觉必须介入。而这比我们可能想的更多发生。
https://bigthink.com/the-well/system-1-2-thinking-fast-slow/