做过人力资源的或是经常跳槽的员工会遇到，第一天入职往往一些人力工作做得好的单位都会有一个“入职第一次面谈”，往往是自己的直线领导或是再高一些的职位领导。一来表示欢迎，另外，站在一定的高度来关注你的发展与工作。这样一个简短的面谈看似很平常，但是却会起到很到的作用。今天我比较荣幸地加入一家新公司，也很荣幸在入职第一天的上午就有领导跟我面谈，看似聊聊家常但是让自己心一下就放了下来。应该说来这家公司自己也是经历过艰难的选择，还有一家比较有名气的公司让我过去，并且给我开出较高的薪水，甚至试用期都是全额工资，所以来了这家公司还是会有些“站在这山望着那山高”，心里肯定有所不平静。当领导跟我聊聊之后，似乎感觉真是不一样了，当然会是由大到小，从公司的发展到自己工作的提升，还有自己如何修炼自己的等待，聊了好长时间，有点像是聊家常，但就这么一聊就让自己静下心来。所以今天特别想写这篇博客，可能读到博客的你会是领导层，或者跟我一样还在基层工作。但是这个感受和方法的确值得我们培训师来学习一下，曾记得在上家公司的时候，出差去分公司，那个时候正赶上公司急剧的增长，因此到处都是新人。往往自己还帮助他们担任起招聘的角色，但是现在留意一下才感觉出，有的公司领导很是重视会提到：最近比较忙新来的员工还没有谈过话。有的领导实在忙不开就托付给培训师或者副手，其实这也是一个很好的方法，值得借鉴。现在分析一下这个简单面谈好处真多：

   1、体现领导的关怀与重视。

   其实领导就是感觉格局不一眼，站的角度和高度也不同，所以反应出来的问题也会比较有深度，这样会让入职者更全面地看问题。另外，一个领导似乎就会由身份，入职者也会有更多的被尊重的感受，即所谓的领导关怀与重视，即便是同样的话领导说出来就是不一样。所以领导尽量拿出点时间，这个作用不可忽视。

   2、让入职的迷茫找到些方向。

   往往刚入职对自己工作还不能及时上手，也不知道自己公司的情况及原来开展此类问题的方法，而面试前又将职位的重要程度提出，所以难免有些心切却不知道从何入手。这个时候的交谈往往就会给些方向不见得具体但是会由路标的作用。

   3、坐下来拉近关系让其迅速融入。

    往往第一次面谈就是聊聊天，可能没有太多实质的东西，因为实质的东西已经谈过了，那么这个时候即便是坐下来拉拉家常也是拉近关系，体现对新员工的关怀，这让会让员工迅速融入。

   4、提醒提醒总归利大于弊。

   公司会由很多的制度手册但是执行起来大家都很清楚，但是公司往往会有些高压线或者共同的行为规范，找到核心或是重点提醒一下也是很好，绝对是利大于弊。