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作者:法家学者·黄晓雷
法家原文人主之过,在己任臣矣,又必反与其所不任者备之,此其说必与其所任者为仇,而主反制于其所不任者。今所与备人者,且曩之所备也.人主不能明法而以制大臣之威,无道得小人之信矣。人主释法而以臣备臣,则相爱者比周而相誉,相憎者朋党而相非。非誉交争,则主惑乱矣。
译文:领导者的过失,在于已经任用了大臣,却又总是反过来,用未被任用的人,一起去防备已经被任用的人,这样一来,已被任用人的意见和未被任用人的意见一定相互对立,而领导者反而被他所未被任用的人控制了。现在与领导者一起防备别人的人,正是从前领导者所要防备的人。领导者不能彰明法令来控制大臣的威势,就无从得到基层众人的信任了。君主抛弃法制,而采用一些臣子去防备另一些臣子,那么大臣中彼此关系好的,就会相互紧密勾结而彼此吹捧,关系不好的,就会各自拉帮结伙组成私党而相互诽谤。诽谤和吹捧交相争斗,领导者就迷惑昏乱了。
黄晓雷老师解读:
1此段原文出自《韩非子·南面》
所谓“南面”,就是坐北朝南,以示尊贵,因此“南面”在古代中国代借指皇帝君临天下,管理国家的意思。引申到现代,就是领导者如何管理组织的问题。
2人治和法治已明矣
道理谁都懂,尤其在企业经营体中。但在日常各种事情中,管理者总感觉碰不到“法”这档子事儿。那什么是法治?就看管理者有没有制度化的意识和思维。遇到了事情,具体的做法是什么,是不是用“法”去思考。比如现在又到了年底了,给谁多涨工资不给谁涨,给谁升职不给谁升,是凭感觉还是凭什么?今年有一个流行词说得特好,叫“任性”,“有钱就任性”,“当老大就任性”,你有任性的时候,别人一样也有任性的时候,人治就这样。
3管理经验足,就是管理手腕强?
有人认为所谓管理经验足,就是管理手腕强,说俗点就是会玩人。设计一套下属和干部人盯人、人防人的玩法,累不说,最后还得把自己给玩进去了。用人的艺术,所谓的艺术,一定是建立在基础上的,没有技术哪来的艺术?没有法的基础,还玩人盯人,到最后就是大家一起玩管理者而已。
结语法家韩非子强调管理组织唯法为治,这段话深刻剖析了自作聪明的领导者作茧自缚的状态。
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黄晓雷,法家思想组织管控模型专家,鬼谷子公共关系谋略专家,新易国际核心成员,国学文化研究者,兼任多家企业管理顾问。
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