【朱钧讲历史】领导如何避免“有眼无珠”?

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作为“天时、地利、人和”中我们唯一能够亲身交流和直观感受到的要素,人是我们日常生活和工作的主要载体,纵观历史,任何一件重大事件的成败,都会比较其中用人的成败,而这次为大家讲解的识人术是来自《吕氏春秋》。
《吕氏春秋》是我国先秦时期的一部重要著作,为秦国丞相吕不韦召集其门客所撰,司马光称《吕氏春秋》一书“备天地万物古今之事”,班固称之为“兼儒、墨、法,知国体之有此,见王治之无不贯”,该书内容丰富,其中有一实用的识人术,
我们简称其为八观法,一定对现代企业人力资源开发、择友社交有所借鉴。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/XScqwTvt4cesicMYRprlDgibCSnZKLJeUFMjoOmHd1KSrbzxwASQKAOfHBJSlpW9EEMymCO9tEYU3PvlyegkvH1Q/0
《吕氏春秋》八观法:
通则观其所礼;富则观其所养;
听则观其所行;止则观其所好;
习则观其所言;穷则观其所不受;
贵则观其所进;贱则观其所不为。
【老师简介】
国际太极易学会理事,新易国际独有师资,中国文化研究学者及东西方文化比较学学者,人力资源管理顾问。
一观:通则观其所礼。就是一个人显贵了,就要观察他都是礼遇什么人
【例】万通老总冯仑曾说过一事。他在长江商学院时,有一次班上组织去香港拜见李嘉诚先生。.他论述到:“当我们进到电梯口,开电梯门的时候,李先生已经在门口等着我们,然后给我们每个人发名片。发名片后我们一个人抽了一个签,这个签就是一个号,就是我们照相站的位置”这样,在照相时与李嘉诚的位置是随机定的,对待大家一视同仁。
所以,当一个人很强大时,不给别人压力。特别是公平相待别人,彰显一个人的品质。
二观:富则观其所养。就是富裕之时看其所养的门人宾客。
【例】现在社会已不是春秋战国时战国四公子时,有上千的各类门客。引申到现在就是一个人在富足之后,要观察他结交什么样的人。所谓物以类聚,人以群分。
三观:听则观其所行。这个最好理解,就是听一个人所言之后还要看他做事的效果。
四观:止则观其所好。止就是什么事都不做,就是人在闲呆着的时候,要观察他喜好的都是什么?
【例】陈道明是一位很有气质,演技好,实力派的艺术家。这在很大程度上是源于其爱好所质。陈道明自己说他这个人不沾烟、酒、牌,不喜欢应酬,从不光顾酒吧、歌舞厅之类的娱乐场所,很少参加饭局。他迷上了画画,练书法,抄写《道德经》之类的古籍。一边抄写,一边默读,入脑入心。还相当钟情棋艺。同时每天一有时间就弹钢琴,有时长达三,个小时。并且偶尔还做手工。什么糖人、面人,木工、裁缝,这样做也是给自己的心灵安一个家。这也是他越活越年轻的“奥秘”。
五观:习则观其所言。如果他在学习,就观察他说的是什么?通过这样,能判断出他是否学以致用,同时判断他学前与学后的区别。
六观:穷则观其所不受。即穷困之时看其是否不受非分之财。
七观:贵则观其所进。 任要职之时,看其推荐什么样的人。同样是通过他对待别人是什么样的来判断。
【例】当年,唐骏任中国微软一把手时,要"亲自面试员工。让所有刚进入公司的员工感受到公司对他的重视。为证明这一点,唐骏举了一个实例。
一次,微软中国有一个岗位急需招人,但当时唐骏在美国开会无法回来面试求职者,于是此人就没有经过唐骏的面试直接进入了微软公司工作。大伙喜欢拿他开玩笑,因为他没经过唐骏的面试,是"溜"进来的,类似"非正规军"。于是,唐骏回国后,唐骏专门面试了他,因为唐骏知道,面试能让员工从心理上感觉自己是个纯粹的微软人。
八观:贱则观其所不为。这个好理解,贫贱时看其是否不为非义之事。就是遵守做人的底线。
中国古代丰富的用人方法,值得我们进一步去研究,概括与总结提练。
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