导语：闻道有先后，术业有专攻，那么领导的“道”在哪里？这个“道”又具体包涵哪些内容呢？

4月24日，在中国500强之一的京博集团研易楼里，聚集了该企业的近百名高管，聆听着黄卫东老师为大家带来的《道德经与领导力修炼》课程。

此次培训，黄卫东老师将《道德经·德篇》中的天、地、神、谷、侯王、万物代表自然界中的六大主体，分别对应企业成功的六大因素，此六大因素构成了企业领导力的管理模型，让领导力不仅停留在一种技能层面，更形成了一种系统思维！

在黄卫东老师的课程引导下，不但提升了企业中高管的领导力思维层次，而且构建了可执行的领导力之术，上至企业愿景，下至承载企业发展的文化，在领导者潜移默化的引导下，使员工自发自觉地追随。

此次课程，只是新易国际与京博集团共同完成的大型国学管理实践工程当中的一部分，此工程是将国学思维全面应用于大型企业战略、执行、文化、管控、服务及营销等方面的管理实践。