故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

——《孙子兵法·计篇》

【翻译】

应该通过五个方面去解读竞争力指数，通过具体比较双方的条件来探讨隐情：一是“道”，规律、道义。二是“天”，时间规律。三是“地”，空间规律。四是“将”，人才。五是“法”，制度，军纪。 

【宫春涛老师解读】

曹操把“道天地将法”称为五事。同时，五事的考察方法广泛用于古今中外。西南航空公司的董事长赫博，就经常以五事法则来进行演讲。

解读一个企业的竞争力状态，用五个角度即可。首先是要有符合道义、符合规律的企业文化。其次要符合天时、地利、人和三点，最后要有制度、流程作保障。

  ——宫春涛老师

兵学专家，新易国学团队资深讲师，具有多年管理实践经验。在许文胜教授带领下，首创以兵家理论体系为指导的营销策略模型，将孙子兵法的智慧结晶成功运用到企业实践管理当中，成功帮助众多企业快速平稳发展。

主讲《孙子兵法的竞争策略之道》，常年授课于清华、北大、人大、西南财大、中大、复旦等知名学府，授课风格深入浅出，案例生动，深受广大学员好评。