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微言哲理:中国古代管理模式的启发(黄晓雷)

(2013-10-17 10:25:17)
微言哲理:中国古代管理模式的启发(黄晓雷)
国学眼中的世界
微信号:guoxueshijie

微言哲理:中国古代管理模式的启发(黄晓雷)

中国诸子百家对国家的治理有着不同的理念。当时一般争论主要围绕着三种模式帝道、王道还是霸道?

历史上曾有两次比较重要的事件,直接影响了当时的国家治理,对我们现代管理同样具有启发作用。

第一个事件,也是中国历史上一次有名的面试。这次面试可以说决定了一个人的命运,同时也决定了一个国家与历史的未来发展

公元前330年左右中国法家的集大成者商鞅求职的时候,与他后来的老板秦孝公谈论治国之策,谈了三次才成功。第一次讲的是帝道,秦孝公听着不耐烦第二次讲的是王道这位老大听睡第三次讲霸道秦老大听着兴奋看商鞅是越看喜欢,拉着商鞅的手不放。

人生大半,最终找到了知音。所以,我们也知道,后来秦采用的是霸道。当时的历史环境及最终秦的统一,也证明了是历史选择了秦国。     

商鞅曾以帝道、王道和霸道说秦孝公,而秦孝公只对霸道感兴趣。汉以后帝王之家阳儒阴法,汉宣帝说:汉家自有制度,本以霸王道杂之,奈何纯任德教,用周政乎?”汉采用了外儒内法的方式,同样建立了一个大的帝国!

帝道是以上古的帝王为标准,来治理天下。王道讲究的是仁义治天下,用德政来管理天下。而霸道讲究的是武力、刑法、权势等统治天下的政策。

秦用霸道一统天下,但又用此策略二世就亡。而汉采用王道与霸道的结合,建立百年基业。所以,管理本身无好坏,做到因时因地因人灵活地运用与改进,这才是关键。

 

微言哲理:中国古代管理模式的启发(黄晓雷)

微言哲理:中国古代管理模式的启发(黄晓雷) ——法家学者黄晓雷

黄晓雷老师,在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中潜心钻研法家核心思想,首创将法家“法”、“势”、“术”核心哲理成功运用于企业实践管理当中,形成了完整的“法家智慧应用体系”,成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课题:《法家的管控之道》

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