【丞相问牛喘】

西汉有一个丞相叫丙吉，有一天他到长安城外去视察民情，走到半路就有人拦轿喊冤，查问之下原来是有人打架斗殴致死，家属来告状。

丙吉回答说:“不要理会，绕道而行。”走了没多远，发现有一头牛躺在路上直喘气，丙吉下轿围着牛查看了很久，并问了很多问题。

对此人们议论纷纷，觉得这个丞相不称职，死了人不管，对一头生病的牛却那么关心。

皇帝听到传言后便责问丙吉，丙吉回答:“这很简单，打架斗殴是地方官员该管的事，他自会按法律处理；如果他渎职不办，再由我来查办他，我绕道而行没有错。丞相管天下大事，现在天气还不热，牛就躺在地上喘气，我怀疑今年天时不利，可能有瘟疫要流行。要是瘟疫流行，我没有及时察觉就是我的失职。所以，我必须了解清楚这头牛生病是因为吃坏了东西还是因为天时不利。”

一番话说得皇帝非常的赞赏。

【儒解】

～事君，敬其事而后其食。

～不在其位，不谋其政。

～君子思不出其位。

该做的，尽心尽力，大事做于细。

不该做的，知道，但一定不越界。

现在流行句话：活在当下。我理解，应该是每个人首先把自己该做的，尽职尽责。按孔子所要求的那样：居处恭，执事敬，与人同。即，在哪里都认认真真，做什么都扎扎实实，与谁合作都诚心诚意。这样的人，走遍天下都受欢迎！

【管理心得】

作为一名管理者，应该清楚自己的职责，明白什么该管、什么不该管，要“有所为有所不为”。管理者所处的层级不同，关注的事情、思考的问题就应有所不同。只有牢记自己的职责，明白自己的管理层面，才有可能正确行使管理职能。

 ——儒家学者孙虹钢

孙虹钢老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，主要精修“国学童子功”，首创将儒家智慧成功运用于企业实践管理当中，并创建了高效的管理模型，成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、人大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课程：《儒家的中正管理之道》、《弟子规与职场智慧》