前两天，IT界又让小伙伴们吃了一惊，两个巨人再次碰撞，这次是彻底的合二为一。虽然诺基亚将手机业务出售给微软并不算出人意料，但这笔收购宣布的时机和价格却令人惊讶。原来诺基亚的市值在辉煌时期是1100亿欧元，NOKIA几乎就是手机的代名词。诺基亚原来的广告词是：每眨眼一次，就卖出一部诺基亚。而现在，竟以不到55亿欧元的超低价格出售了设备和服务业务。  

《鬼谷子·揣篇》中列出了善于把握天下大事的人要分清以下几个因素：“观天时之祸福，孰吉孰凶？诸侯之交，孰用孰不用？百姓之心，孰安孰危？孰好孰憎？反侧孰辨？能知此者，是谓量权。”这里提出来要能观察天时的变化，什么时吉，什么时祸；诸侯之间的交往，谁可以利用，谁不能利用；老百姓的民心向背，什么是对自己安全的，什么是危险的。老百姓心里真正喜欢什么，要是能从各个方面熟练掌握，知道如何应对，这就叫量权。从市场的竞争角度，我们可以看出微软本次的成功收购，其量权的能力超强。从天时讲，这个昔日的行业老大，现在虽然已英雄气短，被竞争对手打压到了二线的阵营，但诺基亚的Lumia智能手机业务几个月前已有转危为安的迹象。它的低价位策略在东南亚的销售表现出了良好势头，在北美市场的销售也取得了不错的成绩。从这个角度来讲，这个名牌仍有价值。而分析下竞争对手，谷歌的亚洲合作伙伴正大力推广100至130美元的Android智能手机，苹果已形成完善的产业链，也将推出价格较低的新款iPhone，这使得诺基亚的功能型手机业务遭遇危机。所以，诺基亚依靠自己的实力是很难反身的。

http://wx.img.pp.cc/20130905/s_7233a480f004529bb86b3240e2fc210c.jpg

微软的成功与诺基亚的失败，最重要的原因是诺基亚对天时的忽视及把握不准，低估了移动互联网的颠覆性。在2007年，诺基亚依然是个王者。但是当乔布斯携带iPhone横空出世时，诺基亚的高管却断言“苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手”，忽视其竞争对手，同时又对塞班系统恋恋不舍，没有及时跟进更加开放的系统。在市场上，机型推出缓慢，使得其生态链上的开发者加速逃离。对天时的判断本应是最高战略，也就是《鬼谷子》提出的对诸侯的了解的重要性。

现在，微软吃下诺基亚，标志着有能力提供横跨软硬件的一体化解决方案，苹果、三星，甚至小米都早这么干了。虽然微软在全球智能手机的市场份额也仅在4%左右，但形成自己完善的产业链，在智能手机生态系统中巩固自己的地位，以便下一步的进攻，这个意义甚至超过了谷歌当年125亿美元并购摩托罗拉移动。

http://wx.img.pp.cc/20130905/s_f5db66e4b916e59cad404875b3728eb1.jpg ——谋家学者朱钧

朱钧老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，潜心研究鬼谷理论，将中国谋略正统解读，将纵横捭阖现代演绎，为现代企业管理增添了新的方法和模型，针对企业实际应用，着重解决企业危机管理、公关策划、人力资源调配、企业文化等各方面实际问题。

主讲课题：《鬼谷子谋家的竞争之道》