加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

论坛分享:管控思想下的企业应用(黄晓雷)

(2013-08-15 14:12:04)
国学眼中的世界
微信号:guoxueshijie

http://wx.img.pp.cc/20130814/s_3917441d2cf28e5758d4628d82bbc82b.jpg

中国注重外儒内法,法家思想最核心最传神的内容就是管控。任何国家、企业,甚至小到个人都需要管控,在管控思路下为大家讲授三部分内容:制度化思维、提升责任心、凝聚向心力。

制度化思维(法)

企业以流程和制度的角度去看待事情。黄太吉煎饼之所以成功,包含了3个必不可缺的框架:产品标准化、业务流程化、管理制度化。企业管理过程中的两大忌讳是不近人情、不公平,制定法度一定要注重细节,做到严而不苛。

论坛分享:管控思想下的企业应用(黄晓雷)

提升责任心(术)

法家提升责任心靠的是监督、考察。“因任而授官,操生杀之柄,循名而责实,课群臣之能”,法家的术有很多的方法,实际上反映的都是考察、监督、督促。

凝聚向心力(势)

今年各种突发事件特别多,反应了中国人现在的心态浮躁,凡事都要争抢。法家说“江海不择小助,故能成其富”,要想自己有向心力,受人拥护,就要像江海一样不要拒绝别人的帮助,遇事多包容。

论坛分享:管控思想下的企业应用(黄晓雷)

法家三板斧:势、法、术。在企业应用方面,势解决的是方向问题,即员工应该跟谁干;法是指在制度下工作,按老大的规矩办事;术指的是不光要跟随老大,按照规矩干,还必须努力干!

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有