论坛分享:解析企业最佳管理模式(黄卫东)

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(一)“治大国,若烹小鲜”。
1、不要随意翻动,说明要保持政策稳定性。
2、不要添加作料,指领导人应尊重民意,不更多干涉民众生活。
3、用文火慢慢炖,强调改革步调要一步一步来,切不可心急求快。
(二)尊道贵德:道就是规律,不要轻易说“知道”,规律并非那么容易被知;什么是德,德与行相联系,按照”道“的规律行事才叫“德”。万物莫不尊道而贵德,凡事希望取得好的结果,那么必定要“尊道贵德”。
(三)赏罚应春秋:一天之内也有四季对应,早会就该赏该表扬,批评和惩罚应放在下午与晚上,这叫做符合“道”,优秀的领导依道而行,效果必然好。无论一天、一月、一年,中国无论从节日到节气都充满“道”在其中。
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(四)最佳管理模式:太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。领导者从低到高对应四种类型:无能型、严厉型、明星型、无为型,您又是哪一型呢?
(五)解读老子的三件宝贝。
1、慈:关爱、包容、有责任感,对于企业来说,是让员工创造绩效的最高境界。面对客户,优秀的企业只有真正关爱和尊重客户,表达出足够的善意,才能获得认同,才能获得持久的利益。
2、俭:是一种自然的现象和法则,更是人生的大智慧。俭的本质是“够用就好”,而“控制情绪,不放纵,不任性而为”也是俭。
3、不敢为天下先:企业的创新以实际需求为法则,要为客户创造价值,而不是一味追求技术领先。