韩非子中记载过这样的一件事：

有个齐国人对齐王说：“黄河神可是个伟大的神，大王为什么不尝试和它会个面呢？我来想办法办到这个事吧。”

于是他就在黄河边上筑起了祭神的坛场，和齐王站在坛场上。

过了一会儿，有条大鱼游动，翻动了水花，

那个齐人就大喊：“这就是黄河神。”

看了这个故事后，我也不禁大喊：“额滴个神啊！”这个齐国人可真聪明啊。找了一件自显神通，但又无从考察真伪的事情，到齐王那里去骗名骗利去了。

其实在现代，这种现象也不少，尤其是企业，只是故事变一变而已。

一般总结起来无从考察情况有三类：
    1：事情虚无缥缈，本身就是不可能有结果的事。

2：不能量化的事，好坏分不清。

3：己方因条件所限，没办法得知内里实情。

而如果把无从考察的情况作为参考依据，进行判断决策，其结果可想而知，那只能听天由命了。

附原文：齐人有谓齐王曰：“河伯，大神也。王何不试与之遇乎？臣请使王遇之。”乃为坛场大水之上，而与王立之焉。有间，大鱼动，因曰：“此河伯。”

  —法家学者黄晓雷

黄晓雷老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，潜心钻研法家核心思想，首创将法家“法”、“势”、“术”核心哲理成功运用于企业实践管理当中，形成了完整的“法家智慧应用体系”，成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课题：《法家的管控之道》。