微言哲理:如何才能脱颖而出?(黄晓雷)

《韩非子》中曾经记录过这样一个故事。
战国时有一个楚国人,是个驾驶马车高手(在当时有驾驶马车技术的人,相当于现在的高科技人才)想凭驾车技术得到楚王赏识,但同行是冤家,好多已经当上马夫的人都嫉妒他,给他拆台,根本不给他冒泡的机会。于是他想了一个计策,不再说自己驾车水平高,而四处说自己特爱瞎玩瞎闹,能追上快速奔跑的鹿,上下引为奇事。后来楚王知道了,感觉新鲜,就和他比试这种新鲜的游戏。楚王自己驾车,追不上奔鹿;他就自己驾车,很轻松就搞掂。于是楚王夸奖他驾车的技术好,到这时他才向楚王说出他的真实目的,以及许多马夫嫉妒他的情况。
这个楚国人之所以能最后脱颖而出:
首先这个是自己有本事,有能力,这是基础,没有一技傍身,何以立足。
其次是避实就虚,躲开正面矛盾,而且已经上位马夫们根本不给他机会,只能侧面迂回,另辟蹊径,引起楚王的关注,从而有机会展示自己。
《韩非子》这个故事讲的是一个人在组织内,如何挖空心思,想办法得到领导赏识。但在商业竞争的的今天,各个企业之间不也是如此。周鸿祎谋划让“360安全卫士”脱颖而出,也正是这个楚国御者计策的翻版,而金山毒霸、卡巴斯基也不过就是那些已经上位的马夫而已。
个人的沉浮和商场的变幻本就是同一件事,古今虽然时空不同,但做事的方法也是同样的。
原文附上:有欲以御见荆王者,众驺妒之。因曰:“臣能撽鹿”,见王,王为御,不及鹿;自御,及之。王善其御也,乃言众驺妒之。

黄晓雷老师,在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中,潜心钻研法家核心思想,首创将法家“法”、“势”、“术”核心哲理成功运用于企业实践管理当中,形成了完整的“法家智慧应用体系”,成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。
主讲课题:《法家的管控之道》。