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电商大战真相

(2012-08-29 13:33:21)
标签:

60期

电商大战

京东

苏宁易购

营销

财经

分类: 大公司

                          电商大战真相

导语:在电商大战背后,真相只有一个:这是一场不花自己钱的营销大戏。

 

采访/撰文 Sam 编辑 杨安琪 图片提供 Getty Images 设计 张薇

 

  8月14 日上午10 点30 分。对于库巴网副总裁彭亮来说,这本应是个稀松平常的时段。

  直到20 分钟后他看到京东商城董事局主席刘强东的一条微博:即日起,京东在全国招收5000 名美苏价格情报员,每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时,拿出手机用京东客户端比价,如果便宜不足10%,价格情报员现场核实属实,京东立即降价或者现场发券,确保便宜10% !欢迎离退休人员报名,月薪不低于3000 元。

  “揭竿而起”,彭亮回忆起看到微博后的第一感觉有些兴奋。2 秒钟之后,“便宜至少10% 以上”,这个关键数据让彭亮立刻回归理性判断:大家电在电商平台均价本来就比实体店便宜10%~15%。“仔细一想,老刘(刘强东)炒作的成分远远大于实际动作。”

  电商营销大戏由此拉开序幕。

 

  起火

  野蛮、粗狂、好战,这是媒体给刘强东的三个标签。“今晚,莫名其妙的兴奋。”好战的刘强东在8 月13 日晚间发布这样的信息似乎预示着电商大戏开始。

  “刘强东最初只想把火烧到苏宁线下实体店。”有业内人士分析,三年前京东商城上线大家电业务,相比京东商城210 亿左右销售额,70 亿左右的大家电只占京东体系内30% 的份额,而大家电业务占到苏宁电器60% 以上的份额。

  对于苏宁电器而言,应战则会导致利润空间极度被压缩。好在这时苏宁易购站了出来。8 月14 日下午,苏宁易购执行副总裁李斌对外宣布:苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都会即时调价,并给予已经购买者反馈两倍差价赔付。

  根据易观国际的统计,今年第二季度京东商城占中国B2C 网上零售额15.5%,苏宁易购占3.4%。两家巨型电商公司的战争,随即波及整个电子商务领域。国美系国美网上商城、库巴网随即加入。国美商城的说法是,“京东卖一元,国美就卖九毛五,国美电器电子商城全线商品价格比京东商城低5%。”

  “实际上低价促销对于库巴来说是常态,加入到所谓的电商大战当中,其实意义也不大。”彭亮告诉《东方壹周》the week。

  接下来,刘强东最愿意看到的事情出现了。“看看家里还缺什么大家电”这句话成了8 月15 日公司人最主要的谈论话题。媒体们也把“电商大战”当成报道重点,央视也在北京、上海等实地调查价格差距。京东商城俨然成为和苏宁、国美齐名的品牌。按照京东的说法,大家电在半天内销售额超过2 亿。

  而根据电商搜索平台一淘网提供的信息,8 月15 日主流电商共涉及11.7 万余件商品,只有5000 多件价格下降。“占比仅约4.2%。”

 

  烧不到自己

  对于刘强东而言,这场营销大戏根本不用自己的钱。

  “ 今日资本、雄牛资本、红杉、老虎基金等几个主要股东全部支持此次价格战。”刘强东在微博上引用一位股东的话说,我们除了钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打!

  “我账上现在有87 亿元人民币现金,从不担心钱的事情,不管需要多少钱,总有股东给。”这是刘强东在8 月16 日的媒体沟通会上说的。这又让人想起京东在2011年那笔15 亿美元的融资。按照刘强东的说法,这些钱将一分不剩地投入到物流建设中,如果这个说法成立,京东账上现金均来自于供货商30 天的账期储备。

  京东商城对苏宁发起价格战的时间格外别致:一个月前,苏宁刚刚完成47 亿元增资。苏宁董事局长张近东把苏宁易购当成未来苏宁体系中的重中之重,京东商城和苏宁电器一战不可避免。“如果这场战争(京东和苏宁)3 个月还没有结果,宁可将原计划2013 年的IPO 推迟一年。”看来刘强东是想把苏宁易购压倒在壮大之前。

  值得注意的是,一些具有品牌溢价能力的公司并不想加入到这场大战中。比如三星、索尼、夏普就没有加入价格战。而诸如TCL、海尔、长虹这些制造企业也表示,会理性看待渠道之间的价格战。“我们有底线,如果不盈利就不做。”显然,制造商并不想成为电商公司营销大戏的牺牲品。

  “对品牌商和供应商来说,被动加入电商大战,会整体损害它们的盈利能力。”易观国际分析师陈寿送告诉《东方壹周》the week。

  实际上,国内最大B2C 交易平台天猫并没有加入到价格战中。“和京东、苏宁易购不同,天猫实际上才是赚钱的电商平台。但它受制于自身模式限制,需要和入驻天猫的商家共同制定策略,来不及了。”有电商人士分析称。

 

  结果

  对于知名度而言,苏宁电器大于京东商城,而京东商城又大于苏宁易购。

  “一开始京东商城把价格战对象瞄准苏宁电器,这样能够把自己提升到和苏宁同样的品牌知名度。而苏宁易购的加入,让京东商城有些吃亏,原本京东比易购的品牌影响力大,现在消费者认为易购和京东处于同一量级。”一位不愿具名的电商人士分析。

  在陈寿送看来,对各大平台商而言,这种价格战对各方来说,无论是流量还是销量,结果是共赢的。此次电商大战,对苏宁的在线系统能力是一个挑战。但这样的促销大战对整体市场格局是没有任何影响的。根据网易有道的统计,电商营销大戏过程中,苏宁易购流量涨幅超过700%。

  低价,这个看似诱人的词汇,实际上也是在提前透支消费者需求。“消费者在频繁价格战中,提前预支了消费需求,也会造成下半年的价格战效果持续下降。”陈寿送说。

  电商的营销大戏还在继续,有真正需求的看戏人占占电商们的便宜也不错。

                               电商大战真相


 

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